Как контролировать работу удаленных сотрудников: пошаговое руководство. Принципы и конкретные советы скачать в хорошем качестве

Как контролировать работу удаленных сотрудников: пошаговое руководство. Принципы и конкретные советы

Как контролировать работу сотрудников – краткое содержание видео: 1) Последствия чрезмерного контроля и его отсутствия. 2) Контроль как управленческая компетенция руководителя. 3) Цели Контроля. 4) Приёмы и Способы Контроля подчинённых. 5) Примеры контроля с помощью сервиса работы с задачами Битрикс24. 6) Типы и этапы контроля: предварительный (стартовый), промежуточный (текущий), итоговый (финишный). Курсы и материалы для руководителей по системному управлению (регулярный менеджмент): https://regular-management.ru/ _______________________________________________________ Принципами контроля работы сотрудников на удаленке делится Евгений Севастьянов, собственник агентства управленческого консалтинга «Открытая Студия» http://openstud.ru/, основатель «Школы регулярного менеджмента» https://regular-management.ru/, автор известного блога на тему "технологии управления и регулярного менеджмента на практике": http://openstud.ru/blog/ (более 45.000 читателей в месяц). VK: https://vk.com/eugene.sevastyanov FB: https://www.fb.com/eugene.sevastyanov _______________________________________________________ Автор идеи и куратор проекта - Евгения Федосеева Если хотите принять участие в проекте - связывайтесь! Fb:   / fedgeny