Sravni Podcast | Границы контроля в ИТ | Компетенции техлидов | Проблемы бюрократии| Польза дейликов скачать в хорошем качестве

Sravni Podcast | Границы контроля в ИТ | Компетенции техлидов | Проблемы бюрократии| Польза дейликов 11 months ago

Не удается загрузить Youtube-плеер. Проверьте блокировку Youtube в вашей сети.
Повторяем попытку...

Скачать видео с ютуб по ссылке или смотреть без блокировок на сайте: Sravni Podcast | Границы контроля в ИТ | Компетенции техлидов | Проблемы бюрократии| Польза дейликов в качестве 4k

У нас вы можете посмотреть бесплатно Sravni Podcast | Границы контроля в ИТ | Компетенции техлидов | Проблемы бюрократии| Польза дейликов или скачать в максимальном доступном качестве, видео которое было загружено на ютуб. Для загрузки выберите вариант из формы ниже:

Информация по загрузке:

Скачать mp3 с ютуба отдельным файлом. Бесплатный рингтон Sravni Podcast | Границы контроля в ИТ | Компетенции техлидов | Проблемы бюрократии| Польза дейликов в формате MP3:

Если кнопки скачивания не загрузились НАЖМИТЕ ЗДЕСЬ или обновите страницу
Если возникают проблемы со скачиванием видео, пожалуйста напишите в поддержку по адресу внизу страницы.
Спасибо за использование сервиса ClipSaver.ru

Sravni Podcast | Границы контроля в ИТ | Компетенции техлидов | Проблемы бюрократии| Польза дейликов

Где проходят границы контроля в ИТ?🧐 В новом выпуске Sravni Podcast поговорили с Ахмедом Ахмедовым, техническим руководителем маркетплейса Сравни. Прозвучало много интересного об ИТ-менеджменте: принципах формирования команды, границах контроля, инициативности разработчиков, возможностях для креатива в условиях бюрократии и пользе дейликов. На примере собственного карьерного трека (от QA до заместителя технического директора) Ахмед рассказал, как можно вырасти вместе с проектом, и как глубокое понимание продукта помогает управлять процессами. Смотрите выпуск, делитесь им с друзьями! ИТ-команда Сравни в соцсетях: ✅Телега: https://t.me/sravni_tech ✅Хабр: https://habr.com/ru/company/sravni/blog/ #сравни #подкаст #техлид #управление #карьера #ит #лидерство #разработка Таймкоды: 00:00 Вступление 02:32 Про текущую роль в компании 04:20 Предыстория создания продукта 08:20 Как работает продукт 10:40 Перерождение из продуктовой команды в сервисную 12:25 Про управление командой 15:25 Карьерный путь от QA до Deputy CTO 16:26 Про бюрократию в работе 17:40 Идеальная команда и роль в этой команде 25:00 Про качества тимлида 27:45 Про наём в команду и как найти лидера 32:50 Про операционку в роли Deputy CTO 36:10 Границы контроля для руководителя 37:30 Про синдром самозванца и текучку 41:10 Как руководителю выйти из текучки 44:40 Влияние бюрократии на работу команды 46:25 Культура в компании, под жесткими рамками регулятора 49:35 Перерождение команды и изменение процессов 53:15 Последствия bus факторов 56:00 Волшебная таблетка для становления тимлидом, на личном примере 01:02:00 Можно ли быть лидером только с хард скиллами 01:06:10 Всем ли надо становиться лидерами

Comments