Интервью-разбор мебельной фабрики. Консалтинг и аудит предприятия по производству столов и стульев скачать в хорошем качестве

Интервью-разбор мебельной фабрики. Консалтинг и аудит предприятия по производству столов и стульев

Часть#2: Мебельная фабрика Fort. Это не совсем разбор, скорее интервью с собственником и директором предприятия по производству столов и стульев. Совместно с руководством компании, мы разберём бизнес стратегию компании. Проведём консалтинг и аудит, углубимся в построение маркетингового плана. Собственник и директор расскажут об обороте предприятия, своих стратегических целях, а также о динамике развития компании в целом. Как развивается предприятие на сегодняшний день, каковы основополагающие факторы успеха компании, а также много других интересных вопросов будут рассмотрены в этом выпуске. Приятного просмотра! Денис Рогалёв - консультант по управлению производственными Компаниями. Делюсь опытом и знаниями , в клубе https://practic.club​​ (более 100 транскрибированных зум лекций по интересующим Вас вопросам в закрытом доступе с удобным поиском, каждый вторник и четверг онлайн конференции); на своём канале YouTube https://www.youtube.com/channel/UCh_Z..., и Инстаграм   / rogalev.den​​   а так же провожу персональные консультации и аудиты компаний - https://api.whatsapp.com/send?phone=7... Ранее: экс ТОП-менеджер компании ТехноНИКОЛЬ. Построил карьеру в ТехноНИКОЛЬ от электрика до генерального директора. За 3 года вывел из убытка завод (несколько сотен миллионов в год) в прибыль более полутора миллиардов рублей. Возглавлял производственное направление «Минеральная Изоляция» ТехноНИКОЛЬ с численностью 2000 человек и оборотом 300 млн. долларов в год. Повысил производительность труда на ООО «Завод ТЕХНО» в 2,5 раза. За весь период работы не было случаев не перевыполнения амбициозных планов по производству и себестоимости. За счет собственных разработок, откорректировал технологию, позволившую сэкономить более 2,5 млрд. рублей инвестиций в новый завод. Завершил проект офисного пространства формата SMART-OFFICE, крупнейшей в РФ сети коворкингов SOK с бюджетом 1,5 млн. долларов, с экономией бюджета CAPEX 30%. Более 100 Компаний - мои клиенты за 2 года. Мои контакты: [email protected] инстаграм: rogalev.den http://rogalevconsulting.ru/​ #Рогалёв #Консалтинг #Аудит #Разбор #Производство #Фабрика #Управление #Предприятие