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不管老板们自己公司有没有招人的这个部门,总是会碰到用猎头公司的那一两次。当你付了上万元的猎头佣金后,发现招来的人才在一年内又跳槽了。这是咋么回事呢?这样老板们的钱不就打水漂了吗?还白花了培训所耗的各种资源。还浪费我们的感情。我自己就有过这样的经历。人招来了,做得好好地突然跳去其他公司,才发现自己被当垫脚石了。后来 碰到了一个猎头公司的老板,才搞清楚了猎头公司的一些骚操作。明白了还能给自己赚钱。我仔细想了想,猎头公司也是靠数据赚钱,他们有了人才的数据库,就会让销售人员时不时得和他们“卖出去的人”保持联系,看看他们做得怎么样。 时机合适的时候,如果其他公司愿意出高点的工资,猎头就会告诉他们有个机会跳槽之类的。他们这样就可以在一个人头上多卖几次。 反复操作,就可以给猎头公司带来长久和低成本的收入。如果你是老板,怎么才能阻止被猎头公司撬的事?我个人经验是 1. 提高自己公司的品牌强度。什么是强度? 很简单就是你的公司在行业里的细分领域要做到是数一数二的。 2. 和某个别猎头公司的上层建立长久的合作关系。有时候甚至还可以和猎头公司一起赚钱。你公司有不适合的员工,可以让猎头帮你卖给其他公司。这样还帮你省了解雇相关的支出。不是吗? 如果喜欢我分享更多关于海外生意经老板朋友们,记得点赞和订阅哦! #澳洲Willpower #itallchangesfromhere #shorts