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Como dominar a estratégia de Growth - MARTECH LEADERS #06

Neste episódio do Martech Leaders, recebemos Marcos Caringi, diretor de Growth Marketing na Manual, para uma conversa direta sobre como construir uma operação de Growth verdadeiramente orientada a dados, sem perder de vista o fator humano. A conversa aborda: O mito do modelo de atribuição perfeito e como definir uma "regra de ouro" para acabar com a guerra de dados entre áreas. A importância de testar hipóteses de forma simples (como desligar campanhas para medir incrementalidade) antes de partir para modelos complexos como MMM. Os três perfis profissionais que todo time de Growth precisa ter: o analítico, o executor e o "hacker". O papel de uma CDP na estratégia e por que, na maioria dos casos, é melhor comprar uma solução pronta do que construir a própria. A polêmica sobre o que entra no CAC: "Se serve pra vender, entra no CAC. Inclusive branding." Um episódio essencial para líderes de marketing, produto e dados que querem sair do básico e construir uma máquina de growth sustentável. 🌐 Conheça a Lima Consulting Group: https://www.limaconsulting.com/ // 👤 LinkedIn da Lima Consulting Group Brasil:   / limaconsultinggroupbrasil   👤 LinkedIn do Bruno Simões:   / lcg-bsimoes   👤 LinkedIn do Bruno de Stefano:   / brunodestefano   👤 LinkedIn Marcos Caringi:   / mpcaringi   // 👍 Deixe seu like! 📩 Se inscreva no canal! 🔔 Ative o sino para não perder nenhum vídeo! #GrowthMarketing #DataDriven #Martech 00:00 - Abertura: O poder do número e a briga por dados nas empresas 01:52 - Quem é Marcos Caringi? Sua trajetória da engenharia ao Growth 06:37 - Como Cálculo 4 e Física moldam um profissional analítico 08:54 - Case Manual: A cultura de análise de criativos até o último detalhe 11:20 - O tripé Pessoas, Processos e Dados: Por onde começar? 12:50 - Atribuição sem loucura: Como acabar com a guerra de dados entre times 16:18 - Teste, teste, teste: Desafiando modelos com Geo Lift e Brand Lift 19:52 - Tecnologia vs. Cultura: O risco de automatizar a análise do time 24:39 - A importância de dominar a superfície antes do "deep dive" 26:43 - Os 3 perfis indispensáveis em um time de Growth (Hacker, Analista, Executor) 33:17 - Tech Stack para Growth: Por que uma CDP é indispensável hoje 36:37 - Build vs. Buy: Por que terceirizar sua CDP e focar no core business 43:04 - Medindo o Offline: Como o Familião media o impacto de merchandising na TV 46:49 - A polêmica do CAC: "Tudo que gera venda entra no CAC, inclusive branding" 50:14 - Rotina e Carreira: Super Coffee e o conselho "Quem controla o número, controla o jogo"