3 потрясающих минимально жизнеспособных продукта (MVP) скачать в хорошем качестве

3 потрясающих минимально жизнеспособных продукта (MVP)

Какие минивэны лучшие всех времён? Понятия не имею... но Buffer, Dropbox и Zappos — три моих любимых. = = = = = = = = = = = = Новинка 2024 года: мой лучший тренинг: «Как ваши Agile-команды могут добиться предсказуемости и продуктивности БЕЗ выгорания» → https://www.developmentthatpays.com/w... = = = = = = = = = = = = Получите БЕСПЛАТНУЮ шпаргалку по бережливому стартапу: http://www.developmentthatpays.com/ch... 0:15 — Основные правила идеального MVP 1:00 — MVP от Buffer 1:58 — MVP от Dropbox 3:23 — MVP от Zappos ССЫЛКИ Стивен Кон:   / death-minimum-viable-product-steven-cohn   Buffer: https://blog.bufferapp.com/idea-to-pa... Dropbox: http://techcrunch.com/2011/10/19/drop... Zappos: http://www.bullethq.com/blog/lean-sta... Музыка: 260809 Funky Nurykabe: ccmixter.org/files/jlbrock44/29186 ------------------- 35. 3 потрясающих минимально жизнеспособных продукта (MVP) #DevelopmentThatPays Сегодня мы рассмотрим три моих любимых примера минимально жизнеспособных продуктов (MVP). Прежде чем погрузиться в тему, давайте установим несколько основных правил для «правильного» MVP: он должен быть минимальным, он должен быть жизнеспособным, и он должен быть продуктом... На самом деле, нет, он не обязательно должен быть продуктом. (Я покажу вам отличный пример «не-продукта» через минуту-другую.) Некоторые утверждают, что слово «продукт» в MVP бесполезно. Стивен Кон убедительно обосновал слово «эксперимент». Согласен. Но пока давайте остановимся на «P» и временно переопределим его на... Преднамеренный. Это означает, что MVP должен быть осознанной попыткой изучить рынок. Это исключает случаи, когда в ретроспективе MVP выглядят как MVP, но на самом деле являются полноценными продуктами, которые — ко всеобщему удивлению — превратились во что-то большое. Давайте начнём. № 3 — Buffer ----- Buffer — это приложение, которое упрощает обмен контентом в социальных сетях. Вот что они разместили на своём сайте. Тест, конечно. Но, на мой взгляд, он не дотягивает до MVP. Следующий тест был лучше. Они поместили эту страницу между двумя другими. Теперь посетители сайта говорят не просто «Это интересно», а «Я хочу это КУПИТЬ». Ладно, вводить данные кредитной карты некуда. Но любой, кто дошёл до этого момента, был, по крайней мере, готов подумать о расставании со своими деньгами. Как сказал соучредитель Джоэл Гаскойн: «После этого результата я без колебаний приступил к созданию первой минимальной версии настоящего, работающего продукта». Минимальный — безусловно, жизнеспособный — да, предварительный — есть. Текущая оценка Buffer составляет около 400 миллионов долларов. № 2 — Dropbox --- Dropbox, как вы, уверен, знаете, — это сервис синхронизации файлов. Редактируйте файл на рабочем столе... ... и через несколько секунд он обновится на всех ваших устройствах. Вернёмся к началу. Команда, состоящая исключительно из технарей, обеспечила базовую синхронизацию. Это была легкая часть. Сложность заключалась в том, чтобы добиться того же трюка на практически всех платформах: Mac, Windows, iPhone и т. д. Учитывая, что команда состояла из одних технарей, вы бы поставили деньги на то, что они сразу же окунутся в работу. Но генеральный директор Дрю Хьюстон сделал кое-что удивительное. Он снял видео. Видео — длиной всего три минуты — продемонстрировало процесс синхронизации от начала до конца. Но это была больше, чем просто демонстрация: оно было полно шуток для технарей... рассчитанных на первых последователей. Это сработало как по волшебству По словам Дрю: «Это привлекло сотни тысяч людей на сайт. Наш список ожидания бета-тестирования вырос с 5000 человек до 75000 человек буквально за одну ночь. Это нас полностью поразило». Минимальный — да Жизнеспособный — не продукт, который можно было использовать, а продукт, который можно было продемонстрировать. Предварительно продуманный — да Dropbox в итоге добился успеха. Его текущая стоимость составляет от 5 до 10 миллиардов долларов. № 1 — Zappos ---- На дворе 1999 год. Соучредитель Ник Суинмерн хотел создать интернет-магазин обуви. Но будут ли люди им пользоваться? Вот как он это выяснил. Он заглянул в один из местных обувных магазинов, зашел в каждый и... ... черт возьми... он ФОТОГРАФИРОВАЛ ПАРЫ ОБУВИ! Фотографии загружались на суперпростой сайт. Если кто-то нажимал кнопку, чтобы купить пару, Ник бежал в магазин и... ПОКУПАЛ ОБУВЬ! Нулевая инфраструктура. Нулевой инвентарь. Минимальный — определенно жизнеспособный — на этот раз это даже не обсуждается. Определенно: реальные клиенты; реальные деньги, переходящие из рук в руки; настоящая обувь! Предварительно обдуманная проверка. Дела Zappos пошли довольно хорошо: в 2009 году ее приобрела Amazon за целых 1,2 миллиарда долларов. Ваши мысли, пожалуйста! -    • 3 Awesome Minimum Viable Products (MVPs)      • Harvard i-lab | Creating Your Minimum Viab...