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【PMBOK入門：なぜ人間関係がプロジェクトを左右するのか？】ステークホルダーマネジメント

なぜ人間関係がプロジェクトを左右するのか？ **プロジェクトマネジメント　基礎編 #21 ** 【再生リスト】 • プロジェクトマネジメント　基礎編 🔹今回は「ステークホルダーマネジメント」のプロセスを整理して解説します。・ステークホルダーマネジメントがプロジェクト成功に不可欠な理由・4つのプロセス（特定／計画／マネジメント／監視）の全体像・各プロセスがどの知識エリアやプロセスを前提としているか 📌ポイント・人間関係とプロジェクトの関係性・PMBOKの「プロセス群」との位置づけ・実務でのチェック観点・メンバー視点で押さえておくべきポイント ▶次回は、これまで扱ってきた49のプロセスをプロセス群ごとに整理し、総復習する回を予定しています。 📚【参考書籍リスト】 🔹 入門書その1 ・プロジェクトマネジメント標準 PMBOK入門　PMBOK第6版対応版 👉 https://amzn.to/3WhkjLP 🔹 入門書その2 ・図解入門よくわかる最新PMBOK第6版の基本 👉 https://amzn.to/4mF3qFT #プロジェクトマネジメント #ステークホルダーマネジメント #PMBOK #プロジェクト成功 #人間関係

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