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【人材開発】AIが便利な時代に、人間がすべきことは？

【研修やコンサルティングのご相談はこちら】 https://www.and-or.jp/ 【書籍購入はこちら】https://amzn.asia/d/eu1Li7v ・タイトル：『優れたリーダーはなぜ、対話力を磨くのか？』 ・著者名：堀井悠、松本悠幹 ・出版年：2025年1月17日 ーーーーーーーーーーーー 生成AIが便利になればなるほど、人間の対話と決断の価値が問われています。本動画では、AIで作ったものをそのまま受け取ることの危うさと、AIが台頭する時代だからこそ人間が何を軸に決断すべきかについて、2名の人材開発のエキスパートが詳しく解説します。AIと人間の対話の本質的な違いを理解し、人間らしい判断力を磨きましょう。 動画の主な内容 ・AIとの対話と人間との対話の本質的な違い ・AIの成果物をそのまま受け取ることの問題点 ・生成AIが便利だからこそ生まれる新しい課題 ・人間が持つべき決断の軸とは何か ・AIに代替できない人間の価値と能力 ・AI時代に求められる対話力とは ・組織における人間らしい意思決定の重要性 登壇者紹介 堀井 悠（ホリイ ヒサシ） アンドア株式会社 代表取締役CEO スターバックス、学習塾、リクルートを経歴し、大手とベンチャーの両カルチャーを経験。自動車メーカー、製薬企業、食品会社、スタートアップ事業など分野を問わず研修企画、開発、講師を500案件以上経験。独自の理論「腹割り対話でつくる組織変革」を提唱。得意分野はコーチングをベースにした次世代リーダー育成、1on1を基軸にした社内対話の改革、対話型組織開発コンサルティング。年間約200日登壇し1年先まで予約が入る。 松本 悠幹（マツモト ユウキ） アンドア株式会社 エグゼクティブコンサルタント アンドア株式会社に参画し、リーダーシップ開発やファシリテーション、チームビルディングのスペシャリストとして活躍。共著に『優れたリーダーはなぜ、対話力を磨くのか？』。 関連リンク 【無料コラム配信中】 https://www.and-or.jp/column/ 【ご案内】 ■チャンネル登録はこちら    / @and-or   ■Twitter（最新情報をチェック）   / horiihisashi   ■アンドア株式会社公式サイト https://www.and-or.jp/ #AI時代の対話 #生成AI #人間の価値 #決断の軸 #対話力 #AI活用 #人間らしさ #組織開発 #意思決定 #人材開発