У нас вы можете посмотреть бесплатно Начало, остановка, продолжение 2026 | EB 064 или скачать в максимальном доступном качестве, видео которое было загружено на ютуб. Для загрузки выберите вариант из формы ниже:
Если кнопки скачивания не
загрузились
НАЖМИТЕ ЗДЕСЬ или обновите страницу
Если возникают проблемы со скачиванием видео, пожалуйста напишите в поддержку по адресу внизу
страницы.
Спасибо за использование сервиса ClipSaver.ru
Генеральный директор CrewXP Крис Гриффин применяет мощную концепцию «Начать, Остановить, Продолжить» для оценки 11 важнейших областей бизнеса на 2026 год. От ухода с поста президента EDPA до инвестиций в развитие ИИ и кадрового потенциала поколения Z — эта сессия стратегического планирования показывает, как руководители агентств, занимающихся организацией мероприятий, могут принимать сложные решения о том, куда направить свои ограниченные ресурсы. Что вы узнаете Как применить концепцию «Начать, Остановить, Продолжить» к планированию собственного бизнеса Принятие стратегических решений для агентств, занимающихся организацией мероприятий, после пандемии Почему формирование клиентской базы приводит к повышению прибыльности Важные аспекты внедрения ИИ в проектно-ориентированном бизнесе Реальность возможностей приобретения бизнеса на современном рынке Временные метки 00:47 - Размышления о 2025 году и встреча 2026 года 01:24 - «Начать, Остановить, Продолжить»: итоговое упражнение года 02:54 - Будущее подкаста 05:03 - Членство в ассоциациях и роли 09:28 - Организация мероприятий: вызовы и возможности 11:30 - Рост за счет приобретений 16:04 - Продажа вашего бизнеса: ключевые аспекты 16:57 - Международные партнерства: вызовы и возможности 17:55 - Поколение Z на рынке труда: адаптация и Процветание 19:12 - Индивидуально подобранная клиентская база: стратегический подход 20:32 - Инициативы в области ИИ: инвестиции в будущее 23:03 - Глобальные таланты: расширение горизонтов 25:56 - Итоги и размышления: ключевые выводы Фрагменты из эпизода: «В поколении Z огромное количество талантливых людей, и я думаю, что работодателям и менеджерам по найму предстоит понять, как привлечь эту группу». - Крис Гриффин «Мы считаем, что наша успешная бизнес-модель будет ориентирована на меньшее количество, но более подходящих клиентов, которые понимают: «Мне нужен партнер, который находится на передовой». - Крис Гриффин «Сейчас я получаю три запроса в неделю. Вот насколько активен рынок для специалистов по прямым инвестициям и инвестициям, желающих перейти в нашу сферу». — Крис Гриффин «На поколение Z жаловаться не приходится, у них нет вашей трудовой этики. В 2027 году они будут составлять 27-28% от общей численности рабочей силы в мире». - Крис Гриффин Основные выводы: 1. Стратегическая структура распределения ресурсов 2. Приоритеты восстановления бизнеса после пандемии 3. Стратегия формирования клиентской базы 4. Инвестиции в ИИ без замены 5. Необходимость интеграции рабочей силы поколения Z Ресурсы: Выставочные стенды - https://www.tradeshowdisplays.com/ Experience Builders в LinkedIn - / ts-crew Experience Builders в Facebook - / your.trade.show.partner Больше от Криса: CrewXP - https://www.crewxp.com/ Электронная почта Криса - cgriffin@crewxp.com Крис в LinkedIn - / chrisgriffin407 Больше от Халила: Электронная почта Халила - khalil@benalimarketing.com Встреча с Халилом - https://bit.ly/meet-khalil Халил в LinkedIn - https://bit.ly/Khalil-Benalioulhaj-Li... Лучшие практики глобального привлечения талантов Планирование перехода руководства в ассоциации Свяжитесь с нами Готовы обеспечить устойчивость вашего бизнеса в сфере событийного маркетинга в будущем? Подпишитесь на Experience Builders, чтобы получать больше стратегических идей, которые помогут владельцам агентств создавать надежные предприятия. Поделитесь этим эпизодом с другими лидерами отрасли, которые планируют следующий этап своего роста.