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変化の時代のモチベーション・マネージメント 本編の続きはこちらをチェック→http://wisdom-school.net/content/573/ 永末 春美(ながすえ はるみ) 先生 兵庫県生まれ。1998年に神戸市内のホテル支配人に就任。若さと実績を基に、今までにない新たなホテルづくりを実践。その実績が認められ、2005年から講演活動も展開。2007年神戸北野ホテル支配人に就任。ホテル支配人の仕事に加え、ホテルコンサルティング業務を兼務。 2010年、株式会社神鋼環境ソリューション社外取締役就任。 同年9月 永末春美事務所設立。 働くスタッフとモチベーションを高める! ある「欲求」を満たしてあげることが大切 スタッフのやる気が上がらない。社内に活気がないと悩む経営者や管理職の方は多いでしょう。コミュニケーションが大切ということはわかってはいるが、どうやって実践したら良いのかわからないという方にこそ受けていただきたい講座です。 講師を務めるのは、企業の人材育成コンサルタントとして働き、およそ1000回の講演に、研修セミナーの実績を持つ、永末春美事務所・代表の永末春美先生。永末先生は神戸で30歳の時に若くしてホテルの支配人に就任し、 働くスタッフのマネジメントに取り組みました。その時、意識したのが「欲求階段説」です。これは人々の欲求を階段式に表したもので、一番下は生理的欲求、そして安全の欲求と続きます。この後、どんな欲求があり、どこをポイントにすることで働く人の満足度につながるのか、動画をチェックしましょう。 成果を上げるためには能力とモチベーションを高める! ホテルマネジメントで学んだ「人こそ財産」 モチベーションは不思議なもので、上げることができたとしても、それを高い水準で維持することは簡単ではありません。人はとても「不安定」なのです。皆さんの会社では、 この「やる気」とどのように向き合っていますか。やる気が高ければ経営が安定し、企業の成長発展に繋がり、お客様の満足度も上がっていきます。不安定なものだからこそ、しっかり学ぶ機会を作りませんか。 例えば、事例の一つとして講師の永末先生は「タイムレコーダー」の場所に疑問を持ちました。従来、社員入口や事務所の片隅などに設置されることが多いと思います。この位置を変えただけで、 組織がイキイキと活気づいてきたそうです。永末先生が設置した場所とは。また、なぜそれが効果につながったのか、ぜひ動画をご覧ください。 最新の講座情報へこちら↓ http://wisdom-school.net/content/573/ メルマガ登録はコチラより↓↓ http://www.wisdom-school.net/mailmag.... ★『叡智の学校』Wisdom School(ウィズダムスクール)★ ホームページ:http://www.wisdom-school.net/ メールアドレス:[email protected] #WisdomSchool #ウィズダムスクール #eラーニング #永末春美 #ながすえはるみ #モチベーション #マネージメント #コミュニケーション #管理職 #経営者 #人材育成コンサルタント #研修セミナー #ホテルコンサルティング #接客 #神鋼環境ソリューション #通信教育 #通信講座 #セミナー