Как работать с маркетплейсами: разговор с E-commerce подразделением SPLAT Global скачать в хорошем качестве

Как работать с маркетплейсами: разговор с E-commerce подразделением SPLAT Global

Поговорили о результатах внедрения StockM в компании, чья продукция наверняка есть у вас дома: Biomed, BioMio, SPLAT и многое другое. В новом видео мы поговорили с менеджерами подразделения E-commerce производителя средств для гигиены полости рта, экологичных продуктов для ухода за домом и натуральной косметики — SPLAT Global. Ирина Антощенкова и Илья Стрельцов рассказали: — Как управлять запасами сразу на нескольких площадках через единую систему, когда у каждого маркетплейса свои условия. — Благодаря какому показателю компания сэкономила 2 миллиона рублей на стоимости поставки и как на него повлияло внедрение StockM? — Как работать так, чтобы сам маркетплейс приходил с вопросом: как вы это делаете? — Акции и «чёрные пятницы» — можно ли работать без аутофстока? Результаты за 8 месяцев 2024 года: с 63% до 33% — сокращение излишков Уменьшение в 2 раза с 14% до 7% упущенных продаж при росте товарооборота на 40% Рост оборачиваемости в 2 раза с 40% до 190% — рост рентабельности инвестиций в запасы (ROI) с 40% до 60% — увеличение точности планирования в канале E-commerce благодаря равномерным отгрузкам. Индекс локализации заметно увеличился на всех площадках: с 44% до 58% на «Вайлдберриз» с 66% до 95% на «Озон» Внедряли продукт на трёх маркетплейсах:«Озон», «Вайлдберриз», «Яндекс Маркет». Тайм-коды к видео 0:00 В этом видео 01:13 Приветствие и представление героев 01:59 О компании и подразделения E-commerce в ней 04:26 С какими маркетплейсами работает SPLAT Global 04:40 О специфике управления запасами в E-commerce и почему искали программный продукт по управлению запасами 05:35 Почему решили поменять подход в управлении запасами 08:25 Как нашли StockM и кто стал инициатором проекта 09:25 Как поменялись процессы управления запасами в компании 10:50 О работе с акциями на маркетплейсах 12:14 О сопротивлении при внедрении, долгосрочном планировании и изменениях в процессах в производственном подразделении и логистике 15:53 О роли подразделений SPLAT Global при внедрении проектов 16:43 Илья рассказывает о начале работы в программе StockM, о сложностях и сопротивлении 18:35 Про уникальность проекта SPLAT Global 20:03 Цель проекта SPLAT Global 20:33 Результаты внедрения проекта StockM 23:28 Ирина рассказывает, за счёт чего компания добилась результатов 25:59 Об интеграции StockM с маркетплейсами и учётной системой 29:14 О работе с новинками и выводе их на маркетплейсы 31:26 Дальнейшие планы компании SPLAT Global 31:41 О расширении проекта на другие подразделения 32:18 Рекомендации зрителям