Почему нас неправильно учили жить и управлять – Александр Фридман × Сергей Сухов × Никита Шевченко скачать в хорошем качестве

Почему нас неправильно учили жить и управлять – Александр Фридман × Сергей Сухов × Никита Шевченко

Начать внедрение регулярного менеджмента вы можете уже сейчас бесплатно. Перейдите по ссылке, зарегистрируйтесь на учебной платформе Школы регулярного менеджмента и получите доступ к экспресс-курсу Александра Фридмана по 3 ключевым компетенциям руководителя. Доступ открыт на ограниченное время: https://fridman.com.ru/gift-course?ut... — В этом выпуске: – Александр Фридман – эксперт-методолог по регулярному менеджменту, 33 года консультирует собственников бизнеса и обучает руководителей. – Сергей Сухов – практик стоического мышления, консультант, создатель Telegram-канала «StoicStrategy», тренажера стоических практик «Мир StoicDiscovery». – Никита Шевченко – ведущий подкаста, предприниматель. Говорим о главном: – почему управлять другими можно только через управление собой – стоицизм – это не про «терпеть», а про внутреннюю силу – почему регулярный менеджмент – не бюрократия, а удержание курса – как оставаться «активно спокойным» в кризис – почему бизнес – марафон, а не спринт Для тех, кто принимает решения и не хочет терять себя в хаосе. — Полезные ссылки: – Сайт с курсами и актуальным расписанием Александра Фридмана https://fridman.com.ru – Программа переподготовки для руководителей «Мастер профессионального управления» https://fridman.com.ru/master-manage – ВКонтакте Александр Фридман & Регулярный менеджмент https://vk.com/fridman.management – Телеграм Александр Фридман & Регулярный менеджмент https://t.me/asfridman — Сергея Сухова можно найти здесь: – Сайт https://sergeysukhov.com – Телеграм https://t.me/stoicstrategy — 00:00 Как совместить стоицизм и менеджмент, не превратив бизнес в философский кружок 02:06 Почему сильные компании строятся не на харизме, а на системе 04:13 Стоицизм для руководителя: не про терпеть, а про управлять 06:19 Зачем бизнесу смысл, когда рынок требует только результата 08:25 Как управленческая модель незаметно формирует культуру компании 10:32 Личность руководителя как скрытый фактор успеха или провала 12:38 Технологии и ИИ: усиление мышления или путь к деградации 14:45 Пока ты не управляешь собой – ты не управляешь бизнесом 16:51 Авторитет без крика: почему спокойствие сильнее давления 18:57 Настоящий менеджмент начинается внутри, а не в процессах 21:04 Стоицизм как стратегия устойчивости в турбулентное время 23:10 Как руководителю не развалиться в кризис и не развалить команду 25:16 Холодная голова под давлением: навык, который решает всё 27:23 Умеренность как конкурентное преимущество руководителя 29:29 Где рост становится разрушением: граница, которую редко видят 31:36 Технологии против смысла: что делает бизнес по-настоящему живым 33:42 Переход от достигаторства к зрелому лидерству 35:48 Почему самые точные решения рождаются в спокойствии 37:55 Стоицизм как практический стиль управления, а не теория 40:02 Управление реакциями как ключевой навык руководителя 42:08 Как самоуправление превращается во влияние на других 44:15 Философия жизни лидера: зачем руководителю любопытство