台灣中小製造業經營模式轉型--以JT公司為例－邵楚涵 скачать в хорошем качестве
台灣中小製造業經營模式轉型--以JT公司為例－邵楚涵
13 years ago
Не удается загрузить Youtube-плеер. Проверьте блокировку Youtube в вашей сети.
Повторяем попытку...
Повторяем попытку...
Скачать видео с ютуб по ссылке или смотреть без блокировок на сайте: 台灣中小製造業經營模式轉型--以JT公司為例－邵楚涵 в качестве 4k
У нас вы можете посмотреть бесплатно 台灣中小製造業經營模式轉型--以JT公司為例－邵楚涵 или скачать в максимальном доступном качестве, видео которое было загружено на ютуб. Для загрузки выберите вариант из формы ниже:
-
Информация по загрузке:
Скачать mp3 с ютуба отдельным файлом. Бесплатный рингтон 台灣中小製造業經營模式轉型--以JT公司為例－邵楚涵 в формате MP3:
Если кнопки скачивания не
загрузились
НАЖМИТЕ ЗДЕСЬ или обновите страницу
Если возникают проблемы со скачиванием видео, пожалуйста напишите в поддержку по адресу внизу
страницы.
Спасибо за использование сервиса ClipSaver.ru
台灣中小製造業經營模式轉型--以JT公司為例－邵楚涵
隨著時代的演進，台灣的產業結構相對的也跟著變化，「轉型」是大部分的企業營運中必經的階段，企業轉型的原因可能是因為環境的變化或是企業內部渴望改變而產生，因此本文針對台灣的中小製造產業中的精密機械業作為研究對象探討其轉型的型態，研究主題是從(1)產品轉型(2)事業內容性質轉型(3)水平/垂直整合三大主題開始著墨，目的希望藉由此三大點的轉型來加強企業的核心競爭力。在內容的延伸方面從產品轉型談到精品化、深耕式的產品策略；從事業內容性質轉型縮小到精實生產和製程中首重的品質提出全面品質管理的概念；最後在水平/垂直整合中選擇產業群聚做為整合方式之ㄧ。 本研究以上述三大點為訪談時的主題，在研究中發現精實生產系統雖並未完全導入於企業，但台灣的中小企業已有此方面的知識，對於品質控管也發展出製程品質紀錄表以及「3QC」的概念。個案公司認為產業群聚在企業的經營中可以提供上下游廠商的整合、知識的散播。對於時代環境的改變，中小企業主則希望獲得更多來自政府的幫助，期許政府建立產經學合一的平台。 最後給予臺灣中小製造廠商在產品轉型、製程轉型以及相關營運上的建議，運用本文切入的三大點助中小企業強化核心能力，累積走向世界舞台的實力。
Comments
![Странные следствия квантовой механики [Veritasium]](https://image.4k-video.ru/id-video/GHHj60miAwI)
