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榊巻亮
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4970 4 years ago 7:33「で、なんなの？」と言わせないクールな現状分析とは_榊巻亮｜ケンブリッジ・テクノロジー・パートナーズ
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10903 4 years ago 10:10プロジェクトは「進め方」の前に「立ち上げ方」。12のフレームワーク公開_榊巻亮｜ケンブリッジ・テクノロジー・パートナーズ
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1284 4 years ago 10:37【DX・変革あるある】新しいメンバーに「やってほしいこと」だけ伝えるのはNG！_榊巻亮｜ケンブリッジ・テクノロジー・パートナーズ
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1589 4 years ago 7:50ステアリングコミッティや経営者への報告で気をつけることは？_榊巻亮｜ケンブリッジ・テクノロジー・パートナーズ
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6718 4 years ago 10:10【10分で解説】世界で一番やさしい 資料作りの教科書（榊巻亮 / 著）
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1598 4 years ago 11:18『誠実』な投資対効果分析のやり方とは_榊巻亮｜ケンブリッジ・テクノロジー・パートナーズ
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1133 4 years ago 9:57【DX推進の質問に答えます】未来を描くプロセスは？（後編）_榊巻亮｜ケンブリッジ・テクノロジー・パートナーズ
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353 6 years ago 5:51#407【榊巻亮】世界で一番やさしい会議の教科書～実践編【毎日おすすめ本読書感想レビュー・紹介・Reading Book】
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1839 4 years ago 8:16現状調査をグッと深めるには「全部聞く」より「想像力と感情移入」！？_榊巻亮｜ケンブリッジ・テクノロジー・パートナーズ
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1065 4 years ago 7:52【DX・変革あるある】入り乱れる関係者とどう合意をとっていくか？_榊巻亮｜ケンブリッジ・テクノロジー・パートナーズ
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402 6 years ago 8:11#372【榊巻亮】世界で一番やさしい会議の教科書【毎日おすすめ本読書レビュー・紹介・Reading Book】
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5827 4 years ago 13:17実際に経験した『失敗プロジェクト』の特徴_榊巻亮｜ケンブリッジ・テクノロジー・パートナーズ
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1358 4 years ago 10:16【DX推進の質問に答えます】「DXは情シスで」というOldな経営者との向き合い方_榊巻亮｜ケンブリッジ・テクノロジー・パートナーズ
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1903 4 years ago 6:26抽象的で難しい議論を社内でうまく仕掛ける方法は？_榊巻亮｜ケンブリッジ・テクノロジー・パートナーズ
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6363 4 years ago 10:54【10分で解説】世界で一番やさしい会議の教科書（榊巻亮 / 著）
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173 4 years ago 7:25【7分で解説】世界で一番やさしい会議の教科書
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77 4 years ago 9:53【無駄な会議が無くなる】世界で一番やさしい会議の教科書