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セミナーやコンサルティングの現場でよくいただく質問にコンサルタントがズバッと回答します! <今回のテーマ> 投資対効果の考え方 プロジェクトでは、いくら儲かるのか、数字はどうなるのか、費用はどれくらいかけていいのか等、経営層から投資対効果を求められます。 求められるままにすべてを数字で示そうとすると、胡散臭さが出てしまいますよね。 そこで今回は、投資対効果についてどのような考え方を持っているか紹介します。 <動画で紹介している内容> ・業務改革Q&Aについて ・Q.投資対効果の考え方は? ・A.定量/定性両面で。定量は3本で。 ・1本の数字だけで判断できるなら、経営者はいらない ・数字になんでもかんでも換算しない ・定性で示される効果は多くある ・定量の投資対効果はレンジで示し経営層との議論を ・誠実な投資対効果分析 ケンブリッジをもっと知りたくなった方はこちら。 ・無料オンラインセミナーを多数開催! https://www.ctp.co.jp/seminar/ ・自社の変革に活きる知恵や事例が満載の書籍群 https://www.ctp.co.jp/book/ ・事例を読めばプロジェクトのイメージがより具体的に https://www.ctp.co.jp/case_study/ Produce Change Leading Talent. ケンブリッジは変革をリードする人材で溢れた社会を作ります。 そのためには、ノウハウの開示を惜しみません。