У нас вы можете посмотреть бесплатно Управление жизненным циклом основных требований (RLCM) — отслеживаемость и анализ влияния. или скачать в максимальном доступном качестве, видео которое было загружено на ютуб. Для загрузки выберите вариант из формы ниже:
Если кнопки скачивания не
загрузились
НАЖМИТЕ ЗДЕСЬ или обновите страницу
Если возникают проблемы со скачиванием видео, пожалуйста напишите в поддержку по адресу внизу
страницы.
Спасибо за использование сервиса ClipSaver.ru
Узнайте секреты эффективного управления жизненным циклом требований (RLCM) и преобразуйте свои навыки бизнес-анализа! (0:00) Это видео — ваше всеобъемлющее руководство по освоению RLCM, обеспечивающее успех проекта за счет управления требованиями от начала до завершения. Идеально подходит для бизнес-аналитиков, менеджеров проектов и всех, кто готовится к экзамену CBAP. В этом модуле мы разберем пять основных задач RLCM — отслеживание, поддержка, приоритизация, оценка изменений и утверждение — и покажем, как применять ключевые методы, такие как матрицы отслеживаемости и анализ влияния. *Что вы узнаете:* (0:32) Что такое RLCM и почему это важно? (2:06) Четыре ключевых момента, которые вы сможете делать после этого модуля. (2:31) Пять столпов RLCM: отслеживание, поддержка, приоритизация, оценка изменений и утверждение. (3:10) Отслеживание требований: связь бизнес-потребностей, заинтересованных сторон, решений и тестовых примеров. Узнайте, как матрица прослеживаемости служит вашей страховочной сеткой. (4:28) Поддержание требований: Обеспечьте точность, актуальность и возможность повторного использования требований. Узнайте о контроле версий и организации репозитория. (5:46) Приоритизация требований: Сбалансируйте ценность, риск и осуществимость, используя такие методы, как анализ Москвы и взвешенная оценка. (7:01) Оценка изменений требований: Внедрите четырехэтапный процесс для оценки влияния на объем работ, стоимость, сроки, качество и риски. (8:13) Утверждение требований: Достигните подотчетности и общего понимания с помощью утверждения заинтересованными сторонами и обзоров управления. (9:18) Основные аналитические методы: Изучите матрицы прослеживаемости, методы приоритизации, анализ влияния и управление конфигурацией. (10:24) Пример из реальной жизни: Посмотрите, как RLCM работает в крупном розничном банке, внедряющем биометрическую аутентификацию. * (12:15) Лучшие практики для успешного применения RLCM: контроль версий, регулярные проверки приоритетов, коммуникация, централизованное хранение, визуальная отслеживаемость и четкое управление. (13:33) Краткое содержание модуля: повторение ключевых концепций и важности RLCM в реальных проектах и для подготовки к экзамену CBAP. *Основные выводы:* RLCM — это связующее звено в бизнес-анализе, обеспечивающее ясность, отслеживаемость и согласованность. Освоив пять основных задач и применив ключевые методы, вы сможете эффективно управлять требованиями, предотвращать дорогостоящие переделки и достигать ощутимых бизнес-результатов. *Ресурсы:* Руководство BABOK Веб-сайт IIBA Не забудьте поставить ЛАЙК, ОСТАВИТЬ КОММЕНТАРИЙ и ПОДПИСАТЬСЯ, чтобы получать больше ценных советов по бизнес-анализу и управлению проектами! С какими самыми большими трудностями вы сталкиваетесь при управлении требованиями? Поделитесь в комментариях ниже! #УправлениеТребованиями #БизнесАнализ #УправлениеПроектами #RLCM #BABOK #CBAP #Отслеживаемость #АнализВоздействия #Приоритизация #УправлениеИзменениями #Бизнес2024 #УчебноеПосождение #Руководство