Освоение стратегического анализа: практическое руководство для бизнес-аналитиков! скачать в хорошем качестве

Освоение стратегического анализа: практическое руководство для бизнес-аналитиков!

90% бизнес-стратегий терпят неудачу. Совершаете ли вы эти фатальные ошибки? Узнайте, как их избежать, используя проверенные секреты анализа стратегии! Раскройте потенциал анализа стратегии и обеспечьте успешную трансформацию бизнеса! Это видео представляет собой четкое пошаговое руководство по пониманию и применению методов анализа стратегии. Идеально подходит для бизнес-профессионалов, менеджеров и всех, кто готовится к экзамену CBAP. Вам сложно согласовать цели вашего бизнеса с действенными стратегиями? Вам нужен структурированный подход для эффективного выявления и смягчения рисков? Это видео разбивает ключевые компоненты анализа стратегии на простые для понимания концепции и предоставляет практические инструменты, которые вы можете использовать прямо сейчас. Узнайте, как преодолеть разрыв между видением вашей компании и реальными действиями, необходимыми для его достижения. В этом всеобъемлющем руководстве вы узнаете: Анализ текущего состояния (0:55): Поймите текущую производительность вашей организации, ее сильные и слабые стороны, а также проблемы, используя SWOT-анализ, анализ первопричин и анализ процессов. Откройте для себя важность 360-градусного обзора. Определение будущего состояния (2:44): Разработайте видение вашей организации, определите измеримые результаты и выявите возможности, необходимые для достижения успеха, используя анализ бизнес-возможностей. Оценка рисков (3:47): Выявите и смягчите потенциальные риски в бизнес-, технических и организационных областях. Научитесь разрабатывать планы действий в чрезвычайных ситуациях и использовать такие инструменты, как сценарный анализ, чтобы предотвращать потенциальные проблемы. Определение стратегии изменений (4:46): Создайте реалистичную и ориентированную на ценность дорожную карту, которая связывает текущее состояние с будущим. Научитесь оценивать альтернативы, рекомендовать оптимальную стратегию и согласовывать действия заинтересованных сторон для успешной реализации. Мы также рассматриваем ключевые методы, такие как: SWOT-анализ (1:47) Анализ первопричин (1:52) Сбалансированная система показателей (2:56, 5:17) Анализ бизнес-возможностей (2:52, 5:21) Анализ рисков (5:25) Кроме того, практический пример (5:33) того, как традиционная розничная компания использует стратегический анализ для трансформации своего бизнеса в условиях онлайн-конкуренции. Изучите лучшие практики (6:14), такие как стратегическое согласование, многокомпонентные подходы, раннее взаимодействие с заинтересованными сторонами, количественная оценка ценности и непрерывный мониторинг. Готовы освоить язык трансформации бизнеса? Смотрите прямо сейчас и станьте стратегическим мыслителем! Связанные темы: Бизнес-анализ Стратегическое планирование Управление рисками Экзамен CBAP Трансформация бизнеса Ресурсы: IIBA (Международный институт бизнес-анализа): [ссылка на сайт IIBA] Информация о сертификации CBAP: [ссылка на страницу сертификации CBAP] #СтратегическийАнализ #ТрансформацияБизнеса #СтратегическоеПланирование #БизнесАнализ #СертификацияCBAPC #УправлениеРисками #РостБизнеса #ДейственнаяСтратегия #БизнесСтратегия #СоветыПоУправлению #СекретыСтратегии #ВидеоОбъяснение