BPM без мифов: освоение управления бизнес-процессами для достижения максимальной производительности. скачать в хорошем качестве

BPM без мифов: освоение управления бизнес-процессами для достижения максимальной производительности.

Раскройте секреты управления бизнес-процессами (BPM) и преобразуйте свою организацию! Это всеобъемлющее руководство, основанное на модуле 13 CBAP, позволит бизнес-аналитикам и специалистам по совершенствованию процессов добиваться измеримых результатов и операционного совершенства. Готовы ли вы освоить полный жизненный цикл оптимизации процессов? Узнайте, как анализировать, проектировать, внедрять и постоянно совершенствовать бизнес-процессы для стратегического согласования и принятия решений на основе данных. (0:00) В этом видео вы узнаете: Что на самом деле означает перспектива BPM: мышление, ориентированное на операционное совершенство. (0:53) Полный жизненный цикл процесса: от анализа до измерения и непрерывного совершенствования. (1:20) Как достичь совершенства в производительности: метрики, структуры и видимые, устойчивые результаты. (1:53) Ключевые методы BPM: SIPOC, Lean, Six Sigma, диаграммы потока процессов и анализ потока создания ценности. (2:13) **Углубленное изучение методов BPM**: *Моделирование и анализ процессов (3:36): Узнайте, как определять границы процессов, документировать элементы и отображать потоки процессов для выявления скрытых неэффективностей. Ознакомьтесь с результатами этого этапа (4:31), отчетами об анализе пробелов и базовыми показателями производительности. *Проектирование и внедрение процессов (4:56): Разрабатывайте рабочие процессы для максимальной эффективности, устранения потерь и повышения производительности. Освойте валидацию (5:38) и используйте пилотные программы для плавного внедрения. *Измерение производительности (6:24): Используйте KPI, такие как время цикла, время выполнения и частота ошибок, для оценки успеха. Свяжите операционные показатели со стратегическими целями с помощью таких инструментов, как сбалансированная система показателей (7:10). *Непрерывное совершенствование (7:40): Внедрите методологию Lean, Six Sigma (8:10) и Kaizen (8:27) в рамках DMAIC (8:42) для постоянного обучения и адаптации. *Основные инструменты BPM (9:00): Понимание блок-схем процессов, SIPOC-анализа, принципов бережливого производства, Six Sigma DMAIC, анализа потока создания ценности и анализа первопричин. *Реальный пример (10:10): Опыт крупной розничной компании в трансформации BPM, приведшей к сокращению сроков выполнения на 30% и ежегодной экономии в размере 2,4 миллиона фунтов стерлингов. *Лучшие практики (11:40): Вовлечение заинтересованных сторон, фокус на создании ценности, поддержание актуальности документации, разумное использование автоматизации и баланс количественных и качественных данных. Независимо от того, готовитесь ли вы к сертификации CBAP или стремитесь к трансформации бизнеса, это видео предоставит вам знания и инструменты, необходимые для успеха. **Связанные темы**: Бизнес-анализ Улучшение процессов Операционное совершенство Стратегическое управление **Ресурсы**: Сертификация IIBA CBAP: [Ссылка на IIBA] Ресурсы Lean Six Sigma: [Ссылка на Lean Six Sigma Institute] Не забудьте поставить лайк, подписаться и поделиться этим видео со своими коллегами-бизнес-аналитиками! С какими самыми большими трудностями вы сталкиваетесь при внедрении BPM? Поделитесь своими мыслями в комментариях ниже! 👇 #УправлениеБизнесПроцессами #BPM #БизнесАнализ #УлучшениеПроцессов #ОперационноеСовершенство #СтратегическоеСоответствие #LeanSixSigma #CBAP #ТрансформацияБизнеса #ОптимизацияПроцессов #2024Год #УчебноеПосождение #Руководство