【若手育成】「迷惑かも」の罠：フィードバック不足が原因！ скачать в хорошем качестве

【若手育成】「迷惑かも」の罠：フィードバック不足が原因！

【書籍購入はこちら】https://amzn.asia/d/eu1Li7v ・タイトル：『優れたリーダーはなぜ、対話力を磨くのか？』 ・著者名：堀井悠、松本悠幹 ・出版年：2025年1月17日 【研修やコンサルティングのご相談はこちら】 https://www.and-or.jp/ ーーーーーーーーーーーー 「迷惑をかけたくない」という思いから、必要な相談や質問すらできない若手社員がいます。本動画では、その背景にある心理と組織文化の問題点、そして若手の主体性を引き出すための具体的なアプローチについて、人材開発のエキスパートが詳しく解説します。健全なコミュニケーションが生まれる職場づくりの方法を学びましょう。 動画の主な内容 ・「迷惑をかけたくない」心理の背景と影響 ・経験不足による「迷惑の境界線」の曖昧さ ・「できて当たり前文化」が組織に与える悪影響 ・若手が安心して質問・相談できる環境づくり ・適切な成長機会の設計と提供方法 ・世代間の相互理解を促進する対話の仕方 ・主体性を育む組織文化への転換ステップ 登壇者紹介 堀井 悠（ホリイ ヒサシ） アンドア株式会社 代表取締役CEO スターバックス、学習塾、リクルートを経歴し、大手とベンチャーの両カルチャーを経験。自動車メーカー、製薬企業、食品会社、スタートアップ事業など分野を問わず研修企画、開発、講師を500案件以上経験。独自の理論「腹割り対話でつくる組織変革」を提唱。得意分野はコーチングをベースにした次世代リーダー育成、1on1を基軸にした社内対話の改革、対話型組織開発コンサルティング。年間約200日登壇し1年先まで予約が入る。 関連リンク 【無料コラム配信中】 https://www.and-or.jp/column/ 【ご案内】 ■チャンネル登録はこちら    / @and-or   ■Twitter（最新情報をチェック）   / horiihisashi   ■アンドア株式会社公式サイト https://www.and-or.jp/ #若手育成 #職場コミュニケーション #組織文化 #組織開発 #人材育成 #マネジメント #心理的安全性 #リーダーシップ #世代間ギャップ #人材マネジメント