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🎥 Live Session – IN3004B. Planeación estratégica: de la visión a la acción Módulo 2 – Proceso y elementos de la planeación estratégica Facilitador: Fidel San Martin En esta sesión se analizará el proceso de la planeación estratégica y sus elementos fundamentales, destacando cómo las organizaciones construyen decisiones de largo plazo a partir del análisis del entorno, la definición de su marco normativo y la formulación de estrategias coherentes. El enfoque estará orientado a fortalecer la capacidad de anticipación, análisis y diseño estratégico en contextos dinámicos y competitivos. 📚 Contenidos 2. Proceso y elementos de la planeación estratégica Comprender el proceso integral de la planeación estratégica y su lógica secuencial. Analizar la relación entre análisis, definición normativa y formulación estratégica. Identificar los elementos clave que permiten alinear la estrategia con los objetivos organizacionales. 2.1 Análisis prospectivo Comprender el análisis prospectivo como herramienta de anticipación estratégica. Identificar tendencias, escenarios y variables críticas del entorno. Evaluar su importancia para la toma de decisiones de largo plazo. 2.2 Síntesis normativa Identificar los componentes de la síntesis normativa: misión, visión, valores y objetivos estratégicos. Analizar su función como marco orientador de la estrategia organizacional. Evaluar la coherencia normativa como factor clave del desempeño institucional. 2.3 Análisis situacional Analizar el entorno interno y externo de la organización. Identificar fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas. Aplicar herramientas de diagnóstico estratégico para la toma de decisiones. 2.4 Formulación de la estrategia Comprender el proceso de formulación estratégica a partir del diagnóstico y la síntesis normativa. Explorar alternativas estratégicas y criterios para su selección. Diseñar estrategias alineadas con los objetivos organizacionales y el entorno competitivo.