【日立大改革で感じた、日本人の強みと弱み】6割が海外の従業員／ジョブ型雇用は機能しているか／日本人は集団的思考が強すぎる／日本の強みは共感力のあるチーム作り／次の成長のための打ち手【東原敏昭会長】 скачать в хорошем качестве
【日立大改革で感じた、日本人の強みと弱み】6割が海外の従業員／ジョブ型雇用は機能しているか／日本人は集団的思考が強すぎる／日本の強みは共感力のあるチーム作り／次の成長のための打ち手【東原敏昭会長】
3 месяца назад
Скачать видео с ютуб по ссылке или смотреть без блокировок на сайте: 【日立大改革で感じた、日本人の強みと弱み】6割が海外の従業員／ジョブ型雇用は機能しているか／日本人は集団的思考が強すぎる／日本の強みは共感力のあるチーム作り／次の成長のための打ち手【東原敏昭会長】 в качестве 4k
У нас вы можете посмотреть бесплатно 【日立大改革で感じた、日本人の強みと弱み】6割が海外の従業員／ジョブ型雇用は機能しているか／日本人は集団的思考が強すぎる／日本の強みは共感力のあるチーム作り／次の成長のための打ち手【東原敏昭会長】 или скачать в максимальном доступном качестве, видео которое было загружено на ютуб. Для загрузки выберите вариант из формы ниже:
-
Информация по загрузке:
Скачать mp3 с ютуба отдельным файлом. Бесплатный рингтон 【日立大改革で感じた、日本人の強みと弱み】6割が海外の従業員／ジョブ型雇用は機能しているか／日本人は集団的思考が強すぎる／日本の強みは共感力のあるチーム作り／次の成長のための打ち手【東原敏昭会長】 в формате MP3:
Если кнопки скачивания не
загрузились
НАЖМИТЕ ЗДЕСЬ или обновите страницу
Если возникают проблемы со скачиванием видео, пожалуйста напишите в поддержку по адресу внизу
страницы.
Спасибо за использование сервиса ClipSaver.ru
【日立大改革で感じた、日本人の強みと弱み】6割が海外の従業員／ジョブ型雇用は機能しているか／日本人は集団的思考が強すぎる／日本の強みは共感力のあるチーム作り／次の成長のための打ち手【東原敏昭会長】
▼PIVOTアプリなら広告なし、バックグラウンド再生が可能 アプリダウンロードはこちら↓（無料） https://app.adjust.com/1jntfgr3 ▼前編はこちら • 【5年で株価4倍。日立大復活の舞台裏】大企業病の克服法／22の上場子会社を... ＜目次＞ 00:00 オープニング・ダイジェスト 01:02 自律分散型グローバル経営をする理由 06:40 人材の流動性を高める 10:17 日本企業に必要な多様性と共感力 14:49 新たなガバナンス体制の浸透 17:37 次の成長のためのチャレンジ ＜出演＞ ・東原敏昭｜日立製作所 会長 1977年 日立製作所入社。 日立パワーヨーロッパ社プレジデント、日立プラントテクノロジー社長を経て 2014年 社長兼COO、2016年 社長兼CEO、2021年会長兼CEOに就任。2022年から現職。 ・聞き手 PIVOT MC 佐々木紀彦 ＜TOP TALKとは＞ 企業経営者の本音をPIVOT MCが引き出す、ディープインタビュー番組。業界のトレンドやビジネスの展望など、経営者の生の声をPIVOT MC陣が引き出します。 ▼TOP TALK過去回はこちらから • TOP TALK #pivot #hitachi #ビジネス #経済 #メーカー #インタビュー
Comments
