🧭 Aufgaben der Personalentwicklung - Dein Navigator durch den Wandel - Personalmanagement скачать в хорошем качестве

🧭 Aufgaben der Personalentwicklung - Dein Navigator durch den Wandel - Personalmanagement

🧭 Personalentwicklung: Dein Navigator durch den Wandel – Schluss mit dem Gießkannen-Prinzip! „Warum reicht eine gute Ausbildung heute nicht mehr aus?“ 🌍 Ganz einfach: Weil sich die Welt schneller dreht, als Lehrpläne gedruckt werden können. Wer Personalentwicklung nur als „nettes Extra“ oder punktuelle Wein-Schulung nach Lust und Laune versteht, navigiert seinen Betrieb ohne Kompass durch einen massiven Sturm. In diesem Video verlassen wir die reine Theorie und schauen uns das operative Herzstück an: den PE-Regelkreis. Wir zeigen dir, wie du Entwicklungsbedarfe präzise ermittelst, den Unterschied zwischen Leistung und Potenzial nutzt und den Erfolg deiner Maßnahmen mit dem Kirkpatrick-Modell messbar machst. 🕒 Zeitstempel: 00:00 Schluss mit Stückwerk: Personalentwicklung braucht Strategie! 01:10 Der PE-Regelkreis: Dein Navigationssystem für Kompetenz 01:48 Schritt 1: Strategische Ziele definieren (Keine Schulung ohne „Warum“) 02:30 Schritt 2: Bedarfsanalyse – Die Formel für deinen Erfolg (Soll vs. Ist) 03:22 Sonderfall Nachfolgeplanung: Wer übernimmt, wenn der Chef geht? 03:41 Das 6-Monate-Risiko bei Schlüsselpositionen 04:03 Schritt 3: Potenzialbeurteilung – Der Blick durch die Windschutzscheibe 04:41 Instrumente der Diagnostik: Vom Assessment-Center bis zum 360°-Feedback 04:59 Schritte 4 & 5: Investition in Maßnahmen & Umsetzung 05:39 Erfolgskontrolle: Die 4 Ebenen nach Kirkpatrick (+ ROI) 06:42 Fazit & Fahrplan: Kontinuierliche Verbesserung als Wettbewerbsvorteil 📋 Dein Fahrplan für systematische Personalentwicklung: Ziele verankern: Leite PE-Ziele direkt aus deiner Unternehmensstrategie ab (z.B. Digitalisierung erfordert IT-Skills). Soll-Ist-Abgleich: Analysiere regelmäßig die Differenz zwischen Anforderungsprofil und Mitarbeiterqualifikation. Potenzial vor Leistung: Bewerte für neue Rollen nicht nur die vergangene Leistung, sondern das zukünftige Entwicklungspotenzial (Zukunftsorientierung). Transfer sichern: Nutze das Kirkpatrick-Modell, um sicherzustellen, dass gelerntes Wissen auch wirklich im Arbeitsalltag ankommt. 📚 Quellen & Shownotes: Die wissenschaftlichen Grundlagen und Modelle zu diesem Video findest du hier: Becker, M. (2013): Personalentwicklung. Stuttgart: Schäffer-Poeschel. Jung, H. (2017): Personalwirtschaft. München: Oldenbourg. Kirkpatrick, D. L. (1998): Evaluating Training Programs. Berrett-Koehler. Scholz, C. (2014): Personalmanagement. München: Vahlen. Schuler, H. (2014): Personalauswahl und Assessment Center. Göttingen: Hogrefe. Willkommen beim Gastro Campus! 🎓 Dein Kanal für alles rund um Gastronomie & Hotellerie. Vom Azubi bis zum Management – wir machen dich fit für die Praxis. ✅ Was dich auf diesem Kanal erwartet: Fachwissen (Getränke, Speisen, Service) Management-Know-how (Einkauf, HR, Marketing) Karriere-Tipps & Motivation Rechtliches & Gesetze einfach erklärt 🔗 Vernetze dich mit uns: Kanal abonnieren:    / @gastro-campus   #GastroCampus #Gastronomie #Hotellerie #Ausbildung #Management