У нас вы можете посмотреть бесплатно Handled, эпизод 12 — Что на самом деле говорят менеджеры о поколении Z за закрытыми дверями или скачать в максимальном доступном качестве, видео которое было загружено на ютуб. Для загрузки выберите вариант из формы ниже:
Если кнопки скачивания не
загрузились
НАЖМИТЕ ЗДЕСЬ или обновите страницу
Если возникают проблемы со скачиванием видео, пожалуйста напишите в поддержку по адресу внизу
страницы.
Спасибо за использование сервиса ClipSaver.ru
Что на самом деле говорят руководители о поколении Z, когда рядом нет начинающих специалистов? В этом выпуске я приоткрываю завесу тайны над дискуссией, которая сейчас ведётся в руководящих кругах; и это не то, что вы думаете. Речь идёт не о типичных жалобах «современных ребят». Речь идёт о руководителях, которые искренне заботятся о развитии своих команд, но сталкиваются с закономерностями, связанными с профессиональными рисками. Небольшие риски, такие как взять телефон вместо того, чтобы отправить электронное письмо, пройтись по коридору, чтобы начать разговор, или задать вопрос на совещании, кажутся преувеличенными. Раньше эти вещи казались обыденными, но теперь, похоже, вызывают сомнения. Если вы находитесь в начале своей карьеры, вам нужно знать, что этот разговор идёт. А если вы руководитель, вам нужно знать, что вы не одиноки в своих наблюдениях. В этом выпуске мы рассмотрим: — Конкретные закономерности, которые замечают руководители в избегании рисков; — Почему возникает вопрос: «А что, если я облажаюсь?» стал таким острым вопросом для поколения Z. Как взросление в социальных сетях кардинально изменило подход к профессиональным ошибкам. Разница между устойчивостью как «закалкой» и устойчивостью как конкретными способностями. Почему у некоторых сотрудников поколения Z уже есть эта устойчивость (и кто они такие). Что на самом деле беспокоит руководителей и почему это продиктовано заботой, а не осуждением. Это первая часть из двух частей. Во второй части мы рассмотрим тактические подходы, которые поколение Z может использовать для оценки рисков, и стратегии, которые руководители могут реализовать, чтобы создать безопасное пространство для отработки необходимых навыков. СЛУШАТЬ ПОДКАСТ: — Apple Podcasts: https://podcasts.apple.com/us/podcast... — Spotify: https://open.spotify.com/show/5CSOp1a... — Amazon Music/Audible: https://music.amazon.com/podcasts/12b... — iHeart Radio: https://iheart.com/podcast/292009780 Бесплатная загрузка: Руководство по переводу Workplace для начинающих: https://stan.store/theyvariable/p/wor... ОБРАБОТАНО ПЕРЕМЕННОЙ Y Создание Что невидимо, то видимо, а что считается очевидным и прямо заявлено. Каждую неделю мы переводим невысказанные правила работы в практические рекомендации для руководителей и специалистов на ранних этапах карьеры. 🔗 СВЯЖИТЕСЬ СО МНОЙ Сайт: theyvariable.com LinkedIn: www.linkedin.com/in/yaa-hemaa-obiri-yeboah-3231659 Instagram: https://www.instagram.com/itstheyvari... TikTok: / itstheyvariable #GenZ #WorkplaceSkills #CareerDevelopment #ManagerTips #ProfessionalDevelopment #GenerationalDifferences #WorkplaceCulture #LeadershipDevelopment #EarlyCareer #GenZAtWork