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【KPIマネジメント】最速で目標達成。部下・チームに結果出させるKPI管理方法をプロが解説！【総集編 Part 3】

マネジメントでお悩みの管理職・上司の皆様、チームの目標達成にむけて日々どんな取り組みをしていますか？ 今回は「組織でのKPIマネジメント」「KPIを使った契約とれない部下のマネジメント」「結果を出させる指示」についてKPIマネジメントのプロ中尾さんに教えてもらいますよ！ 7min education でサクッと学ぼう！ ▼この動画は、過去の動画を再編集したものです。 【マネジメント】チームの目標達成には『KPIマネジメント』が最短ルート！【7min education / セブン・ミニッツ・エデュケーション 中尾 隆一郎#1】    • 【KPIマネジメント】チームの目標達成には『KPIマネジメント』が最短ルート！【中尾...   【マネジメント】管理職が部下に確認すべきたった１つの事。契約とれない原因を元リクルートKPIのスペシャリストが解説 【中尾 隆一郎 #2】    • 【KPIマネジメント】管理職が部下に確認すべきたった１つの事。契約とれない原因を...   【マネジメント】管理職9割が出来ていない「数字で根拠のある指示出し」教えます！【7min education セブン・ミニッツ・エデュケーション 中尾 隆一郎 #3】    • 【KPIマネジメント】管理職9割が出来ていない「数字で根拠のある指示出し」教えま...   【ゲストプロフィール】 中尾 隆一郎(なかお・りゅういちろう) 株式会社中尾マネジメント研究所 代表取締役 ▼代表著作 『最高の結果を出すKPIマネジメント』 https://www.amazon.co.jp/o/ASIN/4894519844... 『最高の結果を出すKPI実践ノート』 https://www.amazon.co.jp/o/ASIN/4866800925... 1964年5月15日生まれ。大阪府出身。 1987年大阪大学工学部卒業。89年同大学大学院修士課程修了。 同年株式会社リクルート(現・株式会社リクルートホールディングス)入社。主に住宅、人材、IT領域を歩み、住宅領域の新規事業であるスーモカウンター推進室室長時代に同事業を6年間で売り上げを30倍、店舗数12倍、従業員数を5倍にした立役者。 29年勤めたリクルート時代は、約11年間にわたってリクルートグループの社内勉強会において「KPI」「数字の読み方」の講師を担当、人気講座となる。 【このチャンネルについて】 7min education (セブン・ミニッツ・エデュケーション）は あなたのチームがレベルアップするためのお仕事ノウハウを発信します。 あなた自身のお仕事の悩み、上司・部下など職場の人間関係の悩みなど コメント欄に書き込んで教えてください！ プロに聞いて解決しちゃいま〜す！ 7分のインプットで仕事を楽しくしましょう！ ※ただし、いい話すぎて7分に収まりきらない事もありますのでご了承ください。 【目次】 00:00 オープニング 02:09 KPIの基礎から超解説！ 05:40 チームでの目標設定の立て方 07:42 KPIを使った具体的な指示の出し方！ 09:18 営業でのKPI実践解説！ 13:28 やってはいけない KPIの注意点解説 15:11 「具体的な指示出し」とは 15:35 KPIマネジメント 具体的な指示の出し方 17:44 業務プロセスを分解せよ 18:29 実は大切な 言葉の使い方 【製作・著作】 フォレスト出版株式会社 https://www.forestpub.co.jp/ 【チャンネルプロデュース】 株式会社WIQOMEDIAN https://www.wiqomedian.jp/ #7min #管理職 #マネジメント #採用 #転職 #上司 #フォレスト出版