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Comment concilier vision stratégique de marque, réalité terrain et transformation du modèle hôtelier dans un contexte économique tendu ? Rencontre avec Thibaud Binois, président de l’AIFLH - Association des Investisseurs Franchisés Louvre Hotels Group, et décryptage des enjeux auxquels sont confrontés nombre d'investisseurs-hôteliers : ▸ Repositionnement des marques économiques face aux nouvelles attentes clients ▸ Aspérités autour de la relation franchiseur/franchisé ▸ Concurrence asymétrique avec les plateformes de location courte durée ▸ Nécessité d’un dialogue constructif autour de la rénovation, des outils tech et de la fidélisation. 🗣️ "L’époque revendicative a évolué vers une phase de dialogue constructif" Hôtelier depuis 7 ans, mais immergé dans le secteur depuis l’enfance, Thibaud Binois a repris l’établissement familial Kyriad au sud de Paris, puis développé, en famille, un petit groupe hôtelier indépendant. Fidèle à Louvre Hotels Group, mais pragmatique dans ses choix de marque, il incarne cette nouvelle génération d’investisseurs multifacettes :entrepreneur, conseiller, fédérateur, à la tête de BIMAGE Hôtels, une structure d’accompagnement dédiée aux porteurs de projets.