Почему компания Grainger потратила 7 лет на инфраструктуру данных | Объяснение директора по проду... скачать в хорошем качестве

Почему компания Grainger потратила 7 лет на инфраструктуру данных | Объяснение директора по проду...

Узнайте, как Grainger, один из крупнейших в мире дистрибьюторов промышленного оборудования, создал конкурентное преимущество с помощью инфраструктуры данных. В этом эпизоде ​​подкаста Driven by DCKAP Брайан Уокер, директор по продуктам, рассказывает о том, как Grainger трансформировался из компании, на 50% работающей в филиалах, в компанию, на более чем 90% ориентированную на цифровой бизнес, благодаря стратегическим инвестициям в специализированное программное обеспечение, моделирование данных и внедрение ИИ. Узнайте об их подходе к решению о том, что лучше: создавать или покупать, как они используют искусственный интеллект и анализ данных в своей деятельности, и почему принцип «мы создаём данные» стал центральным элементом их стратегии дистрибуции. Брайан делится идеями о создании информационного преимущества в дистрибуции, уроками, извлеченными из слишком ранних инвестиций в технологии компьютерного зрения, построении обучающейся организации и будущем самообслуживания в промышленных закупках. Независимо от того, являетесь ли вы руководителем дистрибьюторской компании, осуществляющим цифровую трансформацию, менеджером по продуктам, оценивающим инвестиции в технологии, или B2B-специалистом, интересующимся приложениями ИИ, эта беседа о бизнес-аналитике, аналитике данных, управлении данными и многом другом предлагает практические подходы к конкуренции в эпоху ИИ.