Push-pull стратегии в IBP. Подводные камни гибридного подхода. Сколько стоят ошибки прогнозирования скачать в хорошем качестве

Push-pull стратегии в IBP. Подводные камни гибридного подхода. Сколько стоят ошибки прогнозирования

В интегрированном бизнес-планировании стратегии push и pull принципиально разные подходы к принятию решений, особенно в управлении закупками и запасами. Push-стратегия базируется на прогнозах продаж и производственных возможностях, ориентируясь на планирование ресурсов в стабильной среде. Pull-стратегия строится на реальном потребительском спросе, обеспечивая гибкость и быструю адаптацию цепочки поставок к изменяющемуся рынку. В компании Grass используют гибридный подход, сочетая push и pull для баланса между эффективностью ресурсов и гибкостью реагирования на рынок. Но у этого подхода есть свои подводные компании. Какие? Будем разбираться с Дарьей Сломовой, руководителем направления MRP Grass. 🔵Особенности IBP при гибридном подходе. 🔵Как не ошибиться в выборе между push и pull стратегиями: где заканчивается push и начинается pull? 🔵Где искать ошибки прогнозирования и как их обезвредить? 🔵Какие показатели считать и на какие дашборды смотреть? Для кого этот вебинар? • Руководители и специалисты по производственному планированию (S&OP/IBP) • Менеджеры по цепочкам поставок (Supply Chain) • Финансовые директора и аналитики, участвующие в бюджетировании • Логисты и руководители отделов продаж, стремящиеся к большей прозрачности в планировании. Что вы получите по итогам? ✔️Алгоритм для аудита вашей текущей push-pull стратегии. ✔️Практические инструменты для выявления и минимизации ошибок прогнозирования. ✔️Понимание, какие дашборды строить для контроля над гибридной моделью. ✔️Ответы на ваши вопросы от практика с многолетним опытом построения эффективных планирующих систем.