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Dans cet épisode du podcast Kidi Studio, Alexandre Audinot, co-fondateur de La Tribu, détaille la vision et la stratégie de son concept store familial. Il explique comment La Tribu propose une expérience immersive mêlant jeux, loisirs créatifs, livres et ateliers, afin de créer des moments partagés en famille. L’épisode aborde l’importance de l’agilité entrepreneuriale, le choix d’une offre différenciante, l’engagement social via des collectes de jouets, et l’intégration d’initiatives innovantes comme L’Atelier du Livre, soulignant la nécessité d’offrir du sens et de l’authenticité dans le retail pour enfants. Chapitre : 00:00 – Alexandre & la naissance de La Tribu Présentation d’Alexandre Dino et du concept de magasin familial en centre-ville. 00:59 – Trouver la tagline et le concept multi-univers Comment est née l’idée d’une expérience familiale autour de plusieurs univers. 02:05 – Ce qui différencie La Tribu des autres magasins Décor, ambiance, chaleur : pourquoi l’expérience compte autant que les produits. 02:53 – La genèse du projet après le Covid Parcours d’Alexandre, étude de marché et intuition fondatrice. 04:11 – Un concept hybride inédit Entre grande surface spécialisée et boutique de centre-ville. 05:54 – Donner une âme au magasin Bois, lumière, espaces cosy : créer une expérience sensorielle. 07:34 – Construire le magasin en équipe Processus collaboratif et amélioration continue de l’agencement. 08:22 – Première ouverture et développement Dates clés, ouverture des boutiques et naissance de la communauté. 08:56 – Chiffres clés et fidélisation client Instagram, clients fidèles et programmes de fidélité. 10:43 – Tendances produits & loisirs créatifs Retour du créatif, du éducatif et des jeux de construction. 13:30 – Qui sont vraiment les clients de La Tribu ? Familles, adultes sans enfants, ados : une clientèle intergénérationnelle. 14:37 – Développement, rentabilité et franchise Vision à moyen terme et stratégie de croissance. 15:50 – Sourcing produit et renouvellement de l’offre Volume de références, nouveautés et sélection continue. 17:11 – Solidarité et dons de jouets Partenariat avec la Croix-Rouge et inspirations nordiques. 20:20 – Comment sont sélectionnés les produits Valeurs, équilibre entre grandes marques et créateurs. 23:13 – Pourquoi La Tribu n’est pas un magasin de jouets classique Choix assumés, responsabilité et différenciation. 24:44 – L’agencement comme levier d’expérience Sur-mesure, ambiance et ressenti client en boutique. 25:43 – Résumer le concept et la bonne tagline Retour sur l’offre multi-univers et l’identité de La Tribu. 27:42 – Conseils aux jeunes entrepreneurs Étude de marché, intuition et importance de l’équipe. 30:20 – Apprendre de ses erreurs Tester, ajuster, itérer : les leçons du terrain. 33:55 – Répartition du chiffre d’affaires Jeux, loisirs créatifs, accessoires : ce qui performe vraiment. 37:27 – Prévisions vs réalité Pourquoi le business plan doit évoluer avec le réel. 38:33 – L’importance du BP et de l’étude de marché Fondations indispensables pour durer. 41:18 – Expérience client et futur du retail Pourquoi le retail doit redevenir une expérience (exemple : L’Atelier du Livre). 45:47 – Le futur du retail pour enfants Les magasins qui ont une âme survivront.