У нас вы можете посмотреть бесплатно Kulturwandel bei Gundlach Bau und Immobilien: Nadine Otto spricht mit Sebastian Purps-Pardigol или скачать в максимальном доступном качестве, видео которое было загружено на ютуб. Для загрузки выберите вариант из формы ниже:
Если кнопки скачивания не
загрузились
НАЖМИТЕ ЗДЕСЬ или обновите страницу
Если возникают проблемы со скачиванием видео, пожалуйста напишите в поддержку по адресу внизу
страницы.
Спасибо за использование сервиса ClipSaver.ru
Klickbare Inhaltsübersicht: Nadine Otto hat den Kulturwandel bei Gundlach aus zwei unterschiedlichen Perspektiven erlebt: Zuerst als Führungskraft während der ersten Phase und heute als Geschäftsführerin, die das Unternehmen durch die zweite Phase der Transformation steuert. Das Hannoveraner Traditionsunternehmen, das tief im Maurerhandwerk verwurzelt ist, steht heute vor der Herausforderung, Agilität und Menschlichkeit mit der harten wirtschaftlichen Realität zu vereinen. Wie findet man das richtige Maß zwischen Beziehungsqualität und Ergebnisorientierung? Nadine Otto spricht offen darüber, warum die erste Phase des Wandels manchmal als „rosarotes Gummiboot“ missverstanden wurde und warum es heute mehr „Guidance“ und klare Leitlinien braucht, um Investitionen in Millionenhöhe – etwa für die Klimaneutralität – zu stemmen. In diesem Gespräch mit Sebastian Purps-Pardigol teilt sie ihre Erfahrungen über den Mut zur Verletzlichkeit: Es geht um die Kraft der „Verzeihlichkeit“, den Umgang mit dem Nicht-Wissen und die Erkenntnis, dass man sich idealerweise vier Jahre Zeit nimmt. Erfahren Sie, wie man die Brücke von der modernen Bürowelt auf die Baustelle schlägt und warum Führung in Krisenzeiten eine klare Richtung braucht, ohne die Menschlichkeit zu verlieren. Das bei Gundlach gewonnene Wissen über diese Transformationsprozesse gibt das Unternehmen heute auch an andere Organisationen weiter: Unter der Marke GundWerk begleitet das Team externe Partner in der Beratung dabei, moderne Arbeitswelten und Unternehmenskultur praktisch erlebbar zu machen. Klickbare Inhaltsübersicht: *03:42* Beziehungsraum vs. Ergebnisdruck: Die Evolution der Unternehmenskultur *05:10* Das Ende des „rosaroten Gummiboots“: Warum Freiheit Führung braucht *08:10* Krisen als Lehrmeister: Wie die Pandemie die Zusammenarbeit veränderte *11:38* Der Ruf nach Orientierung: Warum Mitarbeitende heute wieder „Guidance“ suchen *14:03* Transparenz auf allen Ebenen: Die Einbindung von Eigentümern und Belegschaft *18:20* Die Rolle der Führungskräfte: Vom Kontrolleur zum Begleiter *23:15* Kultur auf der Baustelle: Wie man gewerbliche Mitarbeitende wirklich erreicht *29:40* Partizipation und ihre Grenzen: Wie viel Mitbestimmung ist produktiv? *34:48* Wirtschaftlichkeit und Klimaneutralität: Der „Sense of Urgency“ bei Gundlach *41:05* Psychologische Sicherheit: Die Basis für Innovation im Handwerk *46:35* Status Quo: Wo ist das Unternehmen inzwischen? *50:52* Messbare Faktoren: Sind die Zahlen besser? *56:49* Die 90-Prozent-Regel: Warum Scheitern im Kulturwandel dazugehört Tools für den eigenen Kulturwandel finden Sie hier: https://kulturwandel.tools Hier können Sie sich zum Update-Service eintragen. Sie erhalten eine Mail, wenn neue Gespräche veröffentlicht werden: https://kulturwandel.org/#update-service Hier erfahren Sie mehr zu Sebastian Purps-Pardigol: http://bit.ly/mehr_zu_SPP