Вы разработали дорожную карту компании, но не свою собственную. скачать в хорошем качестве

Вы разработали дорожную карту компании, но не свою собственную.

Большинство директоров и руководителей высшего звена не осознают, что их возможности для продвижения по службе сокращаются, пока не становится слишком поздно. Если вы застряли на уровне среднего менеджмента и стремитесь занять должности вице-президента, старшего вице-президента, генерального менеджера или топ-менеджера, это видео объяснит, почему одних лишь высоких результатов работы уже недостаточно для гарантированного карьерного роста — и какие стратегические шаги действительно ускоряют продвижение на руководящие должности. Многие высокоэффективные руководители уверены, что корпоративная система, оценка эффективности и планирование преемственности естественным образом продвинут их вперед. В действительности же карьерный рост руководителей подчиняется другим правилам. Без целенаправленного позиционирования на руководящей должности, повышения узнаваемости лидера и разработки карьерной стратегии профессионалы часто остаются на месте, несмотря на достижение исключительных результатов. В этом видео вы узнаете, как взять под контроль свой карьерный путь на руководящей должности и избежать скрытых ловушек, которые мешают директорам и руководителям высшего звена продвигаться на руководящие должности в корпорациях.    • You Built the Company’s Roadmap but Not Yo...   ✅ БЕСПЛАТНОЕ ОБУЧЕНИЕ: КАК ПРОДВИГАТЬСЯ ОТ МЕНЕДЖЕРА СРЕДНЕГО УРОВНЯ К ВЫСШИМ РУКОВОДЯЩИМ ДОЛЖНОСТЯМ, ДАЖЕ ЕСЛИ У ВАС НЕТ ТАКОЙ ВОЗМОЖНОСТИ? https://inspiremyday.org/masterclass/ ✅ СКАЧАЙТЕ БЕСПЛАТНЫЙ КОНТРОЛЬНЫЙ СПИСОК: 17 КАЧЕСТВ, НЕОБХОДИМЫХ ДЛЯ ПРОДВИЖЕНИЯ ИЗ СРЕДНЕГО МЕНЕДЖМЕНТА НА ВЫСШЕЕ МЕСТО https://inspiremyday.org/checklist/ ✅ ПОДАЙТЕ ЗАЯВКУ В АКАДЕМИЮ 1%, ЧТОБЫ СТАТЬ ЛУЧШИМ 1% КОМПАНИИ https://inspiremyday.org/apply ◽️◽️◽️◽️◽️◽️ Большинство высокоэффективных лидеров хотят оказывать большее влияние, зарабатывать больше и продвигаться на руководящие должности. Я нашел способ. К 30 годам я стал вице-президентом в двух крупнейших организациях Швеции — и все это, живя за границей и воспитывая маленькую семью. Я многому научился, и теперь могу помочь вам достичь ваших карьерных целей, не тратя годы на ощущение застоя или разочарования. 28-35 лет: Я занимал две должности глобального директора в Volvo Group, работая в Бельгии и Швеции. Несмотря на то, что я был одним из лучших сотрудников, я провел 8 лет без повышения. 36 лет: Я стал вице-президентом по бренд-маркетингу и корпоративным коммуникациям в Volvo и переехал в Азию. 37 лет: Я стал глобальным вице-президентом по коммуникациям в Atlas Copco и вернулся в Бельгию. С тех пор я помог руководителям получить должности финансовых директоров, технических директоров, партнеров, генеральных менеджеров, вице-президентов, старших вице-президентов, исполнительных директоров и старших директоров… Вот как я могу вам помочь: 1. Подпишитесь на мой канал на YouTube – это бесплатно и гораздо ценнее, чем некоторые платные курсы. Вот как я могу вам помочь: 1. Подпишитесь на мой канал на YouTube – это бесплатно и гораздо ценнее, чем некоторые платные курсы.    / @inspiremydaytiffany   2. Присоединяйтесь к моему бесплатному мастер-классу — узнайте, как перейти со среднего звена управления на руководящие должности высшего уровня. https://inspiremyday.org/masterclass 3. Запишитесь на бесплатную стратегическую консультацию — узнайте, подходите ли вы для Академии 1%. https://inspiremyday.org/apply А если вы к этому не готовы — добро пожаловать на мой профиль! Я делюсь советами о том, как помочь высокоэффективным директорам и руководителям команд с международным опытом достичь руководящих должностей. Будь великолепна, Тиффани ◽️◽️◽️◽️◽️◽️ Глава: 0:00 Вы создали дорожные карты для всех, кроме себя 0:22 Вопрос о 5 годах и реальность «окна карьеры» 1:38 Карьерная модель удерживает вас на среднем уровне управления 1:46 Отсутствие личной карьерной дорожной карты 4:47 Мышление в годах работы в компании против мышления в карьере 6:49 Вы застряли в восприятии, которое больше вам не служит 8:35 Вы не можете делегировать свою историю 9:26 Приглашение: Создайте свою собственную карьерную стратегию ПРИВЕТСТВУЙТЕ МЕНЯ В СОЦИАЛЬНЫХ СЕТЯХ: LinkedIn:   / tiffany-cheng-82279823   Веб-сайт: https://inspiremyday.org/ #ТиффаниЧенг #МенеджерСреднегоПромежуточногоУправления #КарьерныйПродвижение