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【中小企業 仕組み化】マニュアル化と仕組み化は違う！

中小企業経営を仕組み化しようと思った時に、マニュアル化と考えしまいがち。 しかし、マニュアル化と仕組み化は全く違います！ ▼今回の動画のポイントは... ・社員に方針やビジョンが伝わらない？ 　社員が同じミスをくり返す根本原因とは ・いくら業務をマニュアル化しても 　なぜ社員はその通りに仕事しないのか 　 ・社長の考え方と行動習慣を組織に 　浸透させる経営システムのポイント などなど！ ぜひご覧ください。 ▼オンライン講座 社長が３ヶ月不在でも成長する会社の作り方 https://www.brain-marks.com/mailmagaz... 📚書籍「社長が3ヶ月不在でも成長する会社の作り方」 https://amzn.asia/d/3Niqn8h ▼チャンネル登録はこちら    / brainmarks   ▼チャンネル情報 【中小企業・スモールビジネスの未来を変える】 私たちブレインマークスが成し遂げようとしていること、それは「ビジネスで人を幸せにする」こと、「ビジネスで人を幸せにする社会をつくる」ことです。 　 ビジネスを手掛ける意義とは何でしょうか？　会社とは営利活動を行うためだけに存在するものなのでしょうか？ 　 金儲け至上主義を突き詰め、厳しい事業環境の中で戦い続けたとして、はたして社長は幸せになれるのでしょうか？「社長が、社員が、顧客が幸せになる経営」とはどのようなものでしょうか？ 　 そんな問いを常にクライアントと自分たち自身に投げ掛け、あるべき会社経営の姿を模索し続けてきました。 　 スモールビジネスを展開するベンチャー企業やスタートアップ企業、新たな価値を提供しようとするすべての企業を応援しています。 　 3カ月間にわたり起業家としての創造力・存続力を養う「ドリーミングルーム」や、企業の課題にとことん寄り添う「経営コーチングプログラム」「個別コンサルティング」を通じて、経営者や社員、その家族までを幸せにしていく。そんなコンセプトで事業を展開しています。 　 特に大切にしているのは、「自ら取り組んで得た体験から語る」ことです。 　 自分たちが実践したから、クライアントの苦労が共有できます。自分たちが実践したから、クライアントの成長に最短の道を提案できます。一見すると遠回りに見える道が、結果的に一番の近道であることはよくあります。 　 自分自身が会社変革に取り組まず、アドバイスばかりしているコンサルタントが、本当に経営戦略を語れるでしょうか？　 　 私たちは、地に足をつけて、自らが経験した組織変革のメソッド、会社変革のメソッドを提供し続けていきます。 #中小企業 #経営 #仕組み化 #仕組み #マニュアル化 #マニュアル #システム化 #理念 #ビジョン #経営システム #経営課題 #ガーバー #事業戦略 #経営戦略 #社長 #悩み #課題 #経営方針 #組織 #組織作り #組織図 #行動習慣 #チームビルディング #チームづくり #社員教育 #従業員教育 #人材育成 中小企業経営仕組み化しようと思った時に、マニュアル化と考えしまいがち。 しかし、マニュアル化と仕組み化は全く違います！