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Como fazer uma boa reunião semanal

Se você já assistiu o vídeo por aqui de " Como evitar reuniões inúteis?", já está procurando como fazer uma reunião que gera resultados. Aqui trouxe um modelo de reunião estratégia semanal que você pode implementar (com as adaptações necessárias à sua realidade) e fazer acontecer na sua empresa também. 1. Abertura da Reunião • Boas-vindas e objetivos da reunião (5 min) • Revisão rápida da pauta (2 min) • Revisão das ações da ultima reuniao (10min) 2. Revisão dos Resultados da Semana Anterior • Desempenho de vendas (10 min) o Análise de metas atingidas vs. projetadas o Identificação de oportunidades e desafios enfrentados • Feedback da equipe (5 min) o Principais aprendizados e ajustes necessários 3. Alinhamento de Objetivos para a Semana • Metas de Vendas (10 min) o Definição de metas para a próxima semana o Alocação de recursos e prioridades • Iniciativas Estratégicas (15 min) o Discussão de campanhas de marketing e promoções o Planejamento de ações específicas para clientes-chave 4. Acompanhamento de Projetos e Iniciativas em Andamento • Status dos projetos em andamento (10 min) o Análise de progresso e identificação de obstáculos o Alinhamento de prazos e responsabilidades • Novas iniciativas (5 min) o Introdução de novas ações estratégicas ou projetos piloto 5. Análise de Mercado e Concorrência • Tendências de mercado (10 min) o Discussão sobre mudanças no mercado e impactos potenciais • Concorrência (5 min) o Avaliação das ações recentes dos concorrentes e como devemos reagir 6. Alinhamento de Comunicação • Comunicação interna (5 min) o Revisão de mensagens-chave e atualizações importantes para a equipe • Feedback do cliente (5 min) o Discussão de insights recebidos de clientes e como integrá-los nas estratégias 7. Discussão de Problemas Críticos e Soluções • Identificação de problemas críticos (10 min) o Análise dos principais desafios enfrentados na semana o Desenvolvimento de planos de ação para mitigação 8. Planejamento e Próximos Passos • Definição de prioridades para a próxima semana (10 min) • Delegação de tarefas e responsabilidades (5 min) • Encerramento e resumo da reunião (5 min) o Revisão das decisões tomadas e próximos passos o Definição de data e hora da próxima reunião ____________________________________ Observações Finais: • Follow-ups: Responsáveis devem atualizar o status das tarefas atribuídas até a próxima reunião. • Material de Apoio: Enviar relatórios e apresentações com antecedência para a equipe revisar antes da reunião. ____________________________________ Duração Estimada da Reunião: 1h 30min Se quer saber COMO implementar esse modelo de forma eficiente na sua empresa, nos chame nas redes sociais ou através do nosso site e tenha acesso ao Método MGL na sua empresa também.