MATRICE GE: cos'è, COME SI USA e perché la matrice MCKINSEY è importante скачать в хорошем качестве

MATRICE GE: cos'è, COME SI USA e perché la matrice MCKINSEY è importante

Matrice GE: cos'è, come si usa e perché è importante. Conosci la matrice McKinsey? Conosciuta anche come Matrice General Electric (o GE)? Si tratta di uno strumento di business, alternativo alla Matrice BCG, ideato da McKinsey (una delle maggiori società di consulenza strategica al mondo) per General Electric. È usato dalle aziende per capire come allocare al meglio le proprie risorse tra le varie Business Unit (unità di business). Com’è fatta la Matrice GE? La matrice si compone di nove celle in cui si collocano le varie unità del business in funzione di due criteri: Attrattività del settore = quanto sarà difficile per l’azienda ottenere utili nel lungo periodo? Più il settore è redditizio e più è attrattivo. Bisogna guardare elementi come il tasso di crescita del settore, le dimensioni, la segmentazione, la redditività (facendo il Modello di Porter), l’andamento dei prezzi e i fattori ambientali e macroeconomici (Analisi PESTEL). Forza competitiva = quanto siamo forti in confronto alla concorrenza nel segmento in cui competiamo (verifichiamo il vantaggio competitivo sostenibile). Dobbiamo analizzare la forza del brand, la nostra quota di mercato e la sua crescita, la fedeltà dei clienti e la forza della nostra catena del valore. Come vedremo tra pochissimo, ogni Business Unit, tramite un semplice calcolo, si collocherà in un certo punto della matrice e in base alla sua posizione potremo capire cosa conviene fare. Come fare per realizzarne una? Partiamo dall’attrattività. 1) Supponiamo di avere un business con tre prodotti: A, B e C. 2) Ecco, a questo punto dovremo determinare per quali fattori analizzeremo l’attrattività (per esempio il tasso di crescita del settore, la marginalità del settore e le sue dimensioni). 3) A questo punto dovremo determinare i pesi, che dovranno essere, se sommati, pari a 1; 4) Ora assegniamo un punteggio da 1 a 5 al nostro prodotto in base a quanto è forte per ogni fattore considerato e lo moltiplichiamo per il peso, ottenendo il punteggio pesato. 5) Infine, sommando i tre punteggi pesati otterremo il punteggio totale del prodotto (ripetere per ogni prodotto). Come determinare invece la forza competitiva? Il meccanismo è lo stesso: 1) Determiniamo i fattori che formano il vantaggio competitivo di un nostro prodotto in un certo settore (per esempio la nostra quota di mercato e la marginalità della nostra azienda); 2) Assegniamo i pesi e i punteggi esattamente come prima e ripetiamo la stessa operazione. Come mettiamo i prodotti sulla matrice? Semplicemente: Attrattività del settore: da 1 a 5; Forza competitiva: uguale, da 1 a 5. Volendo, possiamo fare un disegno dei nostri prodotti sulla matrice GE la cui dimensione varia in funzione del punteggio ottenuto. Come decidere quali prodotti tenere e quali no? Semplicemente si dovranno escludere i prodotti nelle celle in basso a destra dove ci sono criticità dal punto di vista dell’attrattività, del vantaggio competitivo o di entrambe le variabili. Al contrario, si dovrà dare priorità ai prodotti o servizi in alto a sinistra dove le due variabili sono forti. Lì si dovranno concentrare gli investimenti anche in ottica di ricerca e sviluppo. Infine, i prodotti tra una parte e l’altra saranno da considerare in termini di investimenti, ma in modo secondario, cioè solo se avremo ancora sufficienti risorse. Fatemi sapere cosa ne pensate nei commenti e soprattutto fatemi sapere se c'è qualche tema particolare che vi interesserebbe approfondire. Sasha ;) Newsletter: https://bit.ly/newslettersasha Mail: info@sasharizzo.com Sito web: https://www.sasharizzo.com/ Video consigliati: Matrice BCG:    • MATRICE BCG: ecco come IDENTIFICARE i nost...   Modello di Porter:    • MODELLO DI PORTER: come valutare la POSIZI...   Analisi PESTEL:    • ANALISI PESTEL: cos'è e COME farla   Catena del valore:    • CATENA DEL VALORE DI PORTER: lo STRUMENTO ...   Vantaggio competitivo:    • VANTAGGIO COMPETITIVO: ecco l'elemento FON...   R&S:    • RICERCA & SVILUPPO: cos'è e COME funziona   Ottieni 50€ di sconto e apri la Partita IVA con Fiscozen: https://www.fiscozen.it/?coupon=SASHA... (Il link è affiliato, riceverò una commissione in caso di registrazione) Iscriviti qui al mio canale: https://bit.ly/SashaRizzo-YouTube​ Instagram:   / ​   LinkedIn:   / ​   0:00 Cos'è la matrice GE 1:02 Perché usare la matrice McKinsey 1:29 Come si compone la matrice General Electric 2:14 L'attrattività del settore 3:26 La forza competitiva 4:35 Pratica: come calcolare attrattività e forza competitiva 7:23 Come inserire i risultati nella matrice GE 7:49 Quali prodotti scegliere 9:20 Limiti della matrice McKinsey Disclaimer!! Non sono un consulente finanziario, ciò che dico è relativo esclusivamente a mie opinioni e non è da intendere come consiglio di investimento. #matricege #matricemckinsey #matricegeneralelectric #management #sasharizzo