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BCG問題解決力(實戰篇):掌握14個分析架購,強化你的決策思維👉https://bit.ly/3lZwGNE 【跨界推薦人】 TFT為台灣而教基金會創辦人暨董事長 劉安婷 iCHEF共同創辦人兼執行長 吳佳駿 六壹通路行銷董事長 邱凱蒂 穎哲資訊總經理 Sabrina 當你在解決問題時,你跟團隊有共通的語言嗎? 當你面對突發事件時,你是急於解決,還是停下來思考為什麼會發生? 當你在處理商業難題時,你最卡關的是市場、產品,還是成效問題? 無論你正處在哪個情境中,都無法用一個明確的SOP來一次解決所有問題,而是需要具備一個思維架構,讓你能以不變應萬變,從思維進階到實務,精準掌握問題解決力! 波士頓顧問公司(BCG)董事總經理暨全球資深合夥人——徐瑞廷,建構4個解決問題流程、精煉14個分析架構,要教會你如何從宏觀與微觀的角度全方位的分析問題、思考策略,有效解決棘手難題。 【這套課程你將學到】 🎯指導部屬時,有完整的邏輯框架,讓你面對各種提問有憑據、有底氣 🎯接到老闆指派的任務時,能具備商業腦袋,拆解複雜問題變可解問題 🎯跟高層開會時,快速找到問題的根因,有條理的進行分析 🎯用四個步驟,建立邏輯性思考,找出最佳解法 「BCG問題解決力2:14個分析架構,帶你解決商業難題」 體現你的工作價值,養成解題腦、鍛鍊解題手,找到顛覆與突破的成功關鍵 👉👉👉https://bit.ly/3lZwGNE