Джейми Даймон: Выступление перед выпускниками программы MBA Гарвардской школы бизнеса (HBS) 2009 ... скачать в хорошем качестве

Джейми Даймон: Выступление перед выпускниками программы MBA Гарвардской школы бизнеса (HBS) 2009 ...

Джеймс «Джейми» Даймон (MBA 1982), председатель совета директоров и генеральный директор JPMorgan Chase & Co., которого Financial Times назвала одним из лидеров, наиболее вероятно способных вывести мир из финансового кризиса, дал множество мудрых советов выпускникам программы MBA Гарвардской школы бизнеса 2009 года на занятиях в кампусе Гарвардской школы бизнеса. На мероприятии также присутствовали члены семей, друзья и другие гости почти 900 выпускников. Обратив внимание сначала на управление карьерой, Даймон напомнил студентам о важности непрерывного обучения и формирования репутации – личного бренда – благодаря упорному труду, честности и доверию, а также другим качествам. В каком-то смысле, сказал он, о каждом из нас пишется книга, и «вы можете выбрать, как написать эту книгу». Когда лидеры сталкиваются с жизненными вызовами и возможностями, продолжил он, эмоциональный интеллект так же важен, как и интеллектуальный потенциал. «Один лишь IQ не поможет вам пережить трудные времена». Доза жёсткости также была частью рецепта, предложенного Даймоном. Он отметил, что людям, занимающим руководящие должности, неизбежно приходится сталкиваться с трудностями на жизненном пути, процитировав высказывание Теодора Рузвельта о том, что критике подвергаются игроки, а не зрители на трибунах. Он также подчеркнул важность поддержания баланса между работой и личной жизнью. Когда речь идёт о семье, сказал он, качественное время немыслимо без равного количества. Переходя к руководству организациями, как большими, так и малыми, Даймон прежде всего отметил чувство ответственности, которое он ощущал как генеральный директор: «Если я совершу ошибку, я могу навредить многим людям», – сказал он, – от сотрудников банка до его акционеров и заинтересованных лиц. Затем он перечислил широкий спектр качеств, необходимых каждому лидеру: Самодисциплина, трудовая этика и стремление к постоянному совершенствованию Стойкость и стремление к действию Способность устанавливать высокие стандарты эффективности и честности. «Сравнивайте себя с лучшими, — советовал он, — и относитесь к другим так же, как к своим родителям. Поступайте правильно, а не так, как выгодно». — Аналитические навыки, позволяющие трезво и честно оценить все факты, включая то, «что мы делаем не так». — Готовность делиться информацией с другими и использовать её в качестве основы для принятия правильных решений. Для этого все, с кем работает руководитель, должны свободно участвовать в открытых, непринуждённых разговорах и дискуссиях. «Вокруг вас должно быть много людей, говорящих правду, а не один». — Ощущение важности лояльности, меритократии и командной работы в контексте успеха всей организации. Если кто-то не справляется со своей работой, лояльность к организации важнее лояльности к отдельному человеку, пояснил Даймон. – Чувство морального духа компании, которое может быть серьёзно подорвано бюрократией и политикой организации. – Уважение ко всем на всех уровнях, начиная с генерального директора и ниже. – Навыки, позволяющие «правильно рассчитывать на компенсацию», основанную на упорном труде и вкладе в компанию, включая помощь другим сотрудникам. Долгосрочные контракты для генеральных директоров и других руководителей высшего звена не подходят Даймону («Мне не нужно давать вам взятки, чтобы вы присоединились к нам»). Также не подходят программы компенсаций, которые автоматически наказывают за неудачи. Руководители должны уметь смириться с тем, что человек пытался, но в итоге ошибся, сказал он. – Чувство смирения, основанное на признании того, что никто не достигает руководящей должности без помощи других, начиная с родителей. Заключительная часть выступления Даймона была посвящена обязательствам руководителя перед компаниями и обществом. JPMorgan – «заботливая компания», сказал он. «Мы ежегодно жертвуем 100 миллионов долларов, выплачиваем зарплату сотрудникам, призванным на военную службу, направляем деньги и оказываем помощь при стихийных бедствиях по всему миру», – но в то же время, отметил Даймон, «все эти добрые дела основаны на том, что мы с коллегами поддерживаем здоровье и процветание JP Morgan. Успех – это не само собой разумеющееся». Даймон призвал будущих выпускников Гарвардской школы бизнеса (HBS) внести свой вклад в разработку эффективной государственной политики, способствующей распределению богатства, а не его разрушению. Он сказал, что существует острая необходимость сделать планету лучше. С другой стороны, он считает, что нынешняя энергетическая политика обходит стороной единственное действенное решение – налогообложение, и половина детей в центральных районах американских городов не заканчивают среднюю школу. Многое ещё предстоит сделать в этих и других областях. «Я надеюсь, что живу так, чтобы после моей смерти люди сказали, что мир стал лучше благодаря моему присутствию», – заключил он.