なぜ意味ないプロジェクトが8年も続くのか【日本企業あるある】 скачать в хорошем качестве

なぜ意味ないプロジェクトが8年も続くのか【日本企業あるある】

【あなたの会社にもありませんか？】 意味ないのに続くプロジェクト。 なぜ8年も続いたのか？ この動画では実例を基に、 無駄なプロジェクトが続く構造を心理学で解説します。 【この動画で分かること】 ✓ なぜ意味ないプロジェクトが続くのか ✓ 画期的なアイデアが別物に変わった理由 ✓ 「テイカー」が組織に与える影響 ✓ オリジナルの破壊とは何か ✓ 正常な判断で離脱することの重要性 【こんな経験ありませんか？】 □ 明らかに無駄なのに誰も止めない □ プロジェクトがおかしいと思って意見したら無視された □ 離脱したら「飽きっぽい」と言われた もしあなたが同じ経験をしたなら、 それはあなたのせいではありません。 参考文献： ・アダム・グラント『Give and Take』 ・アダム・グラント『ORIGINALS』 【タイムスタンプ】 0:00 8年間のプロジェクトが終了 1:30 画期的なアイデア「フロー」 3:00 なぜ心拍計に変わったのか 4:45 テイカーとギバー【Give and Take】 6:20 オリジナルの破壊【ORIGINALS】 7:30 賢い人ほど早く逃げる理由 --- #日本企業あるある #プロジェクト #無駄 #テイカー #GiveAndTake #ORIGINALS #職場 #心理学 プロジェクト管理 / 日本企業 / 無駄 / 職場あるある / テイカー / ギバー / アダムグラント / 組織心理学 / マインドセット / 自己防衛 💌 perch.life.creative@gmail.com