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In questa intervista, Lorenzo Liguoro, founding partner di Sherpa – spin-off dell’Università di Padova, racconta il percorso del bilancio partecipativo del Comune di Vicenza e il ruolo della facilitazione metodologica nei processi decisionali territoriali. Sherpa ha accompagnato i consigli di quartiere e i cittadini nella fase di analisi, co-progettazione e definizione delle proposte, integrando strumenti digitali e metodo scientifico per trasformare la partecipazione in un processo strutturato, evidence-based e non solo simbolico. ⏱️ Capitoli 00:00 Introduzione: cos’è il bilancio partecipativo di Vicenza 02:20 Dall’analisi alla co-progettazione 04:19 Il ruolo di Sherpa e della facilitazione digitale 07:13 Pensiero sistemico e metodo strutturato 09:09 Partecipazione concreta vs simbolica 12:16 Il modello di governance che emerge 17:04 La collaborazione con il Comune di Vicenza