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障害児童福祉事業所の課題である離職や質の低下を防ぐには、ビジョンに基づいた人材育成型の人事評価制度を導入し、明確なキャリアパスを示す必要があります。 スタッフへの丁寧な説明で納得感を得ながら、等級や具体的な評価項目を設定・運用することで、職員のモチベーション向上と定着を促すことが重要です。 人が育つ仕組みを作ることは、支援の質を高めるだけでなく、強固な組織基盤を築き経営を安定させるための最重要戦略となります。 自己紹介 こんにちは、「療育の伝導者〜現場と家庭に届けるリアル療育〜」へようこそ。 僕は、療育も福祉も全く知らずに、いきなり児童発達支援と放課後等デイサービスの管理者になりました。 最初は、「何から手をつけたらいいんだ…」って本気で悩みました。 でも、現場の先輩たちに教えてもらいながら、子どもの困りごとの背景に“発達の壁”があることを知って、 少しずつ「支援」の意味が分かってきたんです。 このチャンネルでは、僕のように最初は右も左も分からなかった人に向けて、 明日から使える運営術や、支援の考え方をできるだけリアルに、わかりやすく届けていきます。 家庭にも、現場にも、ちょっとでも役立つように。そんな思いで配信しています。 #発達障害 #療育 #放課後等デイサービス #児童発達支援 #障害児童福祉 #人事評価制度 #経営