У нас вы можете посмотреть бесплатно Budowanie strategii biznesowej i ekspansji na nowe rynki или скачать в максимальном доступном качестве, видео которое было загружено на ютуб. Для загрузки выберите вариант из формы ниже:
Если кнопки скачивания не
загрузились
НАЖМИТЕ ЗДЕСЬ или обновите страницу
Если возникают проблемы со скачиванием видео, пожалуйста напишите в поддержку по адресу внизу
страницы.
Спасибо за использование сервиса ClipSaver.ru
w odniesieniu do wojny handlowej USA – Chiny, sankcji i ceł 📍 Prelekcja Sebastiana Sadowskiego-Romanova | Spotkanie biznesowe w Białymstoku 📅 12 czerwca 2025 Z tej prelekcji dowiesz się, dlaczego planowanie w Excelu przestaje działać w czasach BANI – świecie kruchym, niespokojnym, nieliniowym i trudnym do zrozumienia. Zrozumiesz, dlaczego nie każda firma powinna grać w GO i dlaczego chaos w eksporcie zaczyna się od braku strategii. Dowiesz się m.in.: ♞ Dlaczego Polska straciła swoje kluczowe przewagi eksportowe. ♞ Jak zmienia się rola strategii w czasach VUCA i BANI. ♞ Dlaczego strategia to sposób myślenia, a nie projekt. ♞ Jakie są 4 poziomy strategii i 3 gry, które najlepiej opisują Twoją firmę. ♞ Czym jest strategia 4.0 – i dlaczego tylko ona daje przewagę konkurencyjną. ♞ Jak krok po kroku budować strategię internacjonalizacji (12 etapów). ♞ Dlaczego firmy bez strategii przegrywają nie z powodu braku jakości – ale z powodu braku kierunku. 📉 CASE: Firma z zaawansowaną technologią cynkowania i świetną reputacją techniczną traciła rynki zagraniczne. Powód? – Brak jasnej misji. – Brak komunikacji między działami. – Wejścia na rynki "po znajomości" bez analizy. – Dział sprzedaży skoncentrowany tylko na obsłudze bieżącej. – Marketing mówiący innym językiem niż handlowcy. Efekt? Rozejście się kompetencji, chaos strategiczny, utrata klientów na rzecz konkurencji z prostym, ale spójnym przekazem. 👨💼 „Firma, która nie ma spisanej strategii – nie ma jej naprawdę. Firma, która jej nie komunikuje – ma ją tylko w głowie prezesa. Firma, która jej nie wdraża – nie istnieje w świadomości klientów.” 📊 Prelekcja zawiera także: – definicje strategii wg McKinsey – przykład strategii GO, szachów i warcabów – Balanced Scorecard (Kaplan & Norton) – przegląd metodologii: PEST, SWOT-TOWS, Business Model Canvas, OKR, strategia 5P, mapa person, analiza „5 WHY” – odniesienie do książki „Sztuka wojny” Sun Tzu – zasady budowania strategii odpornej na zaburzenia (antykruchość wg Nassima Taleba) Epoka VUCA i BANI – nowa normalność 📥 Pobierz prezentację z wystąpienia: https://itro.pl/konferencja/budowanie... Z myślą o tych, którzy odpowiadają za wzrost — nie tylko za wyniki. 🧭 Biznes z kompasem / %f0%9f%a7%ad-biznes-z-kompasem-73642433936...