雙十一徹底撲街！史上最冷清的成績交卷，中國實體經濟改革開放40年來最慘一年，消費者的消費低迷源於長期的房地產危機和對收入保障的擔憂，雙11終究還是敗給了這屆網友。 скачать в хорошем качестве

雙十一徹底撲街！史上最冷清的成績交卷，中國實體經濟改革開放40年來最慘一年，消費者的消費低迷源於長期的房地產危機和對收入保障的擔憂，雙11終究還是敗給了這屆網友。

史上最冷清的雙11交卷喇，你貢獻咗幾多？ 「雙十一」呢個詞，以前真系可以令全城師奶白領齊齊捱眼瞓、捽爆手機都要「剁手」嘅大日子，𠵱家？唉，講起都好似有啲「褪曬色」咯。你仲記唔記得嗰幾年啊？為咗湊「滿減」喺度計到頭都大，為咗搶張優惠券通頂唔瞓，試過成個網頁冧咗激到揼心口，但系又不知幾過癮喔！只不過唔知從幾時開始，我哋已經冇再興高采烈咁比較邊個買得抵，亦都唔會提前成個月就將個shopping車塞到爆棚，甚至連㩒開個shoppingAPP嘅意欲都跌咗九成。 睇下百度搜索指數就一清二楚啦：「雙11」嘅搜索量唔單止連續六年插水，最誇張系2022到前年之間，簡直系跳樓式咁跌啊！峰值搜索量同前一年比，直接冇咗六成。喂，呢個曾經全民癲住撲嘅shopping節，究竟發生咩事呢？點解佢可以爬到上神台，又點解近幾年會靜雞雞咁「失寵」？今日等我同大家一齊八下雙十一系點樣行到𠵱家呢步啦。 講分析之前，不如玩個小測驗先：假設你手上有三百蚊預算，商家推出「買滿300減50」優惠。你本來淨系想買支標價239蚊嘅電動牙刷，但發現爭61蚊先有得減。呢個時候你見到鋪頭有59蚊紙巾同39蚊的涼拖鞋，你醒目噉將兩樣嘢掟入shopping車，最後實付287蚊，仲覺得自己執到寶添！ 不過你知唔知啊？其實商家一早喺背後做咗手腳——全店所有貨品價錢都比平時暗地裡加咗十蚊。嗱，問題嚟咯：今次交易入面，你究竟省咗幾多？系咪覺得呢個場景熟口熟面？放心，呢個測試系作大㗎，如有雷同…真系橋唔怕舊啊！ 咁呢種成日要同商家「斗計仔」嘅shopping模式，當初點解會全國通殺㗎？雙十一能夠崛起，其實靠以下幾度板斧： *第一，初頭嘅雙十一真系「蝕本賺吆喝」㗎！* 2009年阿里巴巴第一次將「寡佬節」改裝成「網購狂歡節」，用跨店滿減、大額紅包、限時折扣三招夾攻，成功將shopping變成全民娛樂。當年嘅阿里，真系將優惠打造成系統工程㗎：跨店滿減未玩完，紅包雨又殺到，主會場全部品類輪流劈價，着數一浪接一浪。雖然啲招數睇落簡單直接，但消費者真系感受到shopping嘅快樂㗎！ 就系噉，阿里唔單止贏盡口碑，仲錄得驚人數據：2020年雙十一成交額衝到4982億銀，按年升26%；2021年更突破5403億。最緊要系，佢令消費者潛移默化形成「等嚇更抵」嘅心理，令雙十一 一舉成為全國最巴閉嘅shopping節。淨系憑呢點，當年嘅阿里已經夠資格喺電商史留名啦。 *第二，完善嘅shopping保障體系撐起消費信心。* 有十幾年網齡嘅老友應該記得，早期網購真系好似冒險㗎！找數、物流、售後，邊一環出事都只可以自嘆仆街。特別系雙十一訂單多到爆炸嘅時候，物流壓力簡直媲美春運。不過隨着雙十一越搞越旺，呢啲環節全部升級強化咗。 以2020年為例，淘寶平台峰值每秒產生58.3萬張訂單，但系菜鳥網絡用11日就處理咗22.5億個包裹。支付同物流系統穩定落嚟，用戶從「靠運氣」變成「有預期」，呢種踏實感比起任何廣告更能夠推動消費決定。消費者自然更願意喺全場減價嘅氣氛中放心落單啦。 *第三，空前嘅話題同關注度將雙十一推到新高度。* 從2015年開始，阿里推出「貓晚」（天貓雙十一晚會），將單純shopping節升級成「shopping+娛樂」超級盛典。雙十一前夕，線上線下都被明星助陣、互動紅包等各種宣傳冚到實，再加埋KOL同直播間持續引流，想唔紅都難啦！ 數據顯示，2019年雙十一相關話題喺微博熱搜平均停留時間達到464分鐘，差唔多八個鍾。同時間，天貓不斷擴充供給端規模：由2009年得27間商戶參與，到2021年吸引超過29萬個品牌加入。陣容越來越龐大，內容越來越豐富，雙十一唔單止保住熱度同增量，更成為一種獨有啲社會經濟現象。 之但系，雙十一喺2021年去到頂峰之後，就開始出現令人費解嘅熱度下滑。同樣以微博熱搜停留時間計，2019年有近8個鐘，到前年已經急跌到唔夠3個鐘。同樣平台、類似優惠，點解雙十一會有種「涼涼哋」嘅感覺？ *首先，頻繁促銷搞到消費者「麻木曬」。* 以前促銷活動有限，消費者習慣儲埋半年shopping需求，等雙十一一次過發泄。但𠵱家？各式各樣促銷節日多到記唔清：周年慶、寵物節、零食節……真系得你唸唔到的，冇平台造唔出㗎！以某貓平台為例，淨系三月份已經有38節、換新周等主題活動，仲針對食品、運動、家裝、美妝、服飾等唔同品類搞專項促銷，每個活動都例牌「第二件半價」「官方立減」「每滿200減30」。 喺各種促銷車輪戰之下，折扣已經唔系乜嘢新鮮事。消費者對促銷活動嘅感覺，亦都由最初嘅興奮期待變成𠵱家嘅「哦，又系噉」。有媒體對微博上面關於雙十一嘅評論做關鍵詞分析，發現「沒意思」「日日有」「每年都噉樣」呢類同「麻木」有關嘅講法出現頻率逐年攀升。 *其次，shopping節多元化同直播帶貨嘅衝擊。* 早期雙十一之所以咁受注目，好大程度系因為佢稀缺。但隨着京東618、淘寶雙十二等活動陸續出現，特別系近幾年直播帶貨興起，折扣促銷已經變成家常便飯。正如有位網友話齋：「錯過雙十一仲有雙十二，618一樣買到，連520甚至清明節都有活動，邊使爭在呢個shopping節啊？」 就好似學生時代帶遊戲機返學：如果成班淨系你有一部，你自然系焦點；但當第二部、第三部陸續出現，你部遊戲機就冇咁巴閉啦。 *最後，負面體驗同消費觀念轉變雙重夾擊。* 無論系早期網站冧檔、物流慢遞，定系近幾年令人頭痕嘅滿減計法、成個月嘅預售等待、雙十一期間暗藏加價，都不斷累積緊消費者嘅不滿情緒。 雖然近兩年平台都有努力改進——例如京東將雙十一主題定為「真便宜」，天貓承諾「全網最低價」，取消通頂搶券等複雜規則——但消費者好似唔多受咯。央廣網分析3000幾條雙十一相關評論時發現，仍然有3成網友對現有優惠措施表示不滿。 同時間，隨着消費環境改變，消費者嘅shopping觀念越來越理性。參加雙十一系可以「滿300減50」，但系如果唔參加，唔單止省番研究複雜規則嘅時間，直情可以「省低300蚊」。兩個選擇擺喺以前，消費者或者會猶豫一陣；但𠵱家？越來越多人會諗都唔諗選擇後者。 講到底，雙十一嘅興起，系建基於折扣稀缺嘅時代背景，消費者、平台同商家三方共贏嘅模式：商家透過平台賣出貨物，平台賺取佣金同流量，消費者用實惠價錢滿足需求。但當低價變成常態，直播變成背景噪音，消費者唔單止要使錢，仲要嘥大量精力研究規則，自然會對雙十一漸漸失去興趣。 喺呢場消費盛宴嘅未來走向上，平台方真系要捫心自問：系繼續玩文字遊戲同數字陷阱，定系真心回歸「讓利惠民」嘅初心？如果揀前者，噉呢個曾經輝煌嘅消費狂歡，或者真系會喺唔遠嘅將來靜雞雞落幕。而如果揀後者，雙十一或者仲有機會喺日益激烈嘅市場競爭中，搵到新嘅生存空間同價值定位。 喺呢個消費選擇越來越多嘅時代，雙十一需要嘅唔系更多營銷噱頭，而系一場真正嘅自我革命——重新搵返同當代消費者溝通嘅方式，重新建立同商家合作共贏嘅模式，重新定義數字時代shopping節嘅內涵。如果唔系，好可能就會成為又一個被時代淘汰嘅商業傳奇，淨系留喺我哋嘅集體記憶入邊咯。