У нас вы можете посмотреть бесплатно كورس ادارة المشروعات الرشيقة (الفصل 3): أدوار سكرام (Scrum Roles) والقيادة الخادمة или скачать в максимальном доступном качестве, видео которое было загружено на ютуб. Для загрузки выберите вариант из формы ниже:
Если кнопки скачивания не
загрузились
НАЖМИТЕ ЗДЕСЬ или обновите страницу
Если возникают проблемы со скачиванием видео, пожалуйста напишите в поддержку по адресу внизу
страницы.
Спасибо за использование сервиса ClipSaver.ru
#خليك_مدير #المدير_الاول #احمد_شاهين #ScrumRoles #ScrumMaster #ProductOwner#Scrum #Agile #ProjectManagement #AhmedShahin #PMP هل تعلم أن منهجية سكرام (Scrum) نسفت فكرة "البطل الأوحد" أو مدير المشروع التقليدي؟ في الفصل الثالث من كورس ادارة المشروعات ارشيقه بمنهجية الاسكرام ا، نكشف الستار عن "مثلث القيادة" الجديد، وكيف تتوزع المسؤوليات لضمان عدم وجود نقطة فشل واحدة (Single Point of Failure). 📌 محاور الحلقة: 1️⃣ لماذا لا يوجد مدير مشروع؟ الفرق الجوهري بين الإدارة التقليدية وإدارة سكرام، وكيف نوزع السلطة بين (القيمة، العمليات، التنفيذ). 2️⃣ أدوار سكرام الثلاثة (The 3 Roles): مالك المنتج (Product Owner): صوت العميل وحارس القيمة (ROI). لماذا اخترنا "المدير الطبي" لهذا الدور في مشروع المستشفى؟. سيد السكرام (Scrum Master): القائد الخادم والميسر. قصة "الرافعة المعطلة" وكيف نزل بنفسه لحل المشكلة. فريق سكرام (Scrum Team): الفريق "متعدد الوظائف" (Cross-functional) والمنظم ذاتياً. دراسة حالة: إدارة "النزاع" (Storming Phase): قصة الصدام الحاد بين مهندسي الكهرباء وفريق الشبكات بسبب مسارات الكابلات، وكيف حولنا هذا الصراع إلى حل تقني مبتكر بجلسة (Win-Win). 📥 لتحميل ملف الشرح (PDF) المستخدم في الحلقة: https://drive.google.com/file/d/1fNiw... 🔗 رابط حسابي على لينكد إن www.linkedin.com/in/ahmedshahinpmo لا تنسَ الاشتراك في القناة وتفعيل الجرس 🔔 ليصلك الفصل الرابع! 🔗 رابط مكتبة علوم الادارة على التليجرام https://t.me/AhmedShahinPMO1