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Kaizen e Exemplos de Melhoria Contínua

A palavra #Kaizen tem origem japonesa e significa “#melhoria_contínua”, o que pode ser levado para o ambiente de trabalho, família e vida pessoal. Quando aplicado com magnificência, o Kaizen consegue melhorar a #produtividade e, por consequência, a #qualidade do produto final, sem que isso acarrete gastos, podendo mesmo haver o uso mínimo de investimento. Para tanto, o Kaizen é uma metodologia que conta com as seguintes características: Os trabalhadores desenvolvem suas atividades melhorando-as sempre, através de redução de custos e usando alternativas inovadoras; O trabalho coletivo prevalece sobre o individual; O funcionário é reconhecido como elemento de grande importância da organização; O trabalhador é estimulado a direcionar a sua atividade para as metas do grupo; Para chegar a esse resultado, o Kaizen também faz uso de outras inovações da gestão japonesa: controle da qualidade total e gestão da qualidade total; just in time; kanban; zero defeito; círculos de qualidade; sistemas de sugestões; manutenção preventiva total; orientação para o consumidor; automação; disciplina no local de trabalho; atividades em grupos pequenos; relações cooperativas entre administração e mão de obra; melhoria da produtividade; desenvolvimento de novos produtos. "Trate sempre os seus FUNCIONÁRIOS exatamente como quer que eles tratem os seus CLIENTES e sua EMPRESA." #Kaizen 改善 “Hoje melhor do que ontem, amanhã melhor do que hoje!” 1) Lidere de maneira construtiva e pelo exemplo; 2) Invista nas pessoas e crie um ótimo clima organizacional. "Trate sempre os seus FUNCIONÁRIOS exatamente como quer que eles tratem os seus CLIENTES e sua EMPRESA."; 3) Fidelize os seus clientes; 4) Invista em Qualidade e Produtividade; 5) Elimine todos os Desperdícios e reduza Custos de forma inteligente; 6) Crie uma cultura de Melhoria Contínua na empresa; 7) Premie os criativos e proativos; 8) Defina objetivos, metas e estabeleça prazos; 9) Fique de olho na concorrência; 10) Converse com pessoas fora da empresa e pratique o benchmarking; 11) Veja os problemas e não conformidades da sua empresa, como oportunidades de melhoria; 12) Faça parceria com os seus fornecedores; 13) Inove e não resista às mudanças necessárias; 14) Melhore continuamente os seus processos organizacionais, principalmente o processo produtivo; 15) Estimule o trabalho em equipe e a equipe ter ideias; 16) Tenha foco na Gestão Sustentável da empresa, invista no tripé da Sustentabilidade: "Ambiental, Econômico e Social". Atenciosamente Edson Miranda da Silva #Indústria_40 #Gestão_Lean