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5S e ISO 9001 para Qualidade, Produtividade, Limpeza, Organização e Segurança

Exemplos de Resultados Positivos com a implantação do 5S e a ISO 9001 #5S – Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu e Shitsuke: Eles descrevem práticas para eliminar a desordem no ambiente de trabalho. São muito úteis, não só para gerenciamento visual, eliminação de desperdícios, mas também trazem grandes ganhos de produtividade. A mudança de pensamento proposta é algo que extrapola um simples programa de limpeza, temos que ter o #5S como uma filosofia a ser seguida que vai direcionar o nosso comportamento não apenas na esfera profissional, mas também para a nossa vida pessoal. Podemos afirmar que o 5S é a base para qualquer programa de melhoria, é o ponto inicial para a implantação de atividades de #qualidade e de melhoria da produção. Os 5 Sensos “Seiri – Senso de utilização, Seiton – Senso de organização, Seiso – Senso de limpeza, Seiketsu – Senso de padronização e Shitsuke – Senso de disciplina”, é uma metodologia que tem impacto na vida profissional e pessoal, é considerado como uma mudança cultural, não busca a prática por obrigatoriedade, mas sim sua utilização com naturalidade. Vai além de apenas destinar o lugar certo dos materiais, age sobre o clima da organização, aumento de produtividade e motivacional. 1) UTILIZAÇÃO: Ter próximo apenas o que será utilizado irá reduzir tempo de movimentação e procura do que é necessário, maximiza os espaços, ganho de tempo com manutenção e limpeza de itens que realmente são necessários. 2) ORGANIZAÇÃO: Possibilita o acesso imediato ao que se quer utilizar, reduz o risco de acidentes, aumenta o controle do ferramental e reduz tempo de procura. 3) LIMPEZA: Eliminação de resíduos e estabelecimento de um padrão de antes e depois, melhorar a higiene e saúde no ambiente de trabalho, aumentar o conhecimento sobre os equipamentos, facilitar a visualização de falhas, reduzir o risco de acidentes e melhorar o relacionamento interpessoal. 4) PADRONIZAÇÃO: Criar modelo onde os níveis alcançados não sejam perdidos, e ainda que sejam melhorados remete a busca de melhoria contínua, eleva moral e diminui o esforço. 5) DISCIPLINA: O segredo do sucesso dos japoneses, trata de manter e aperfeiçoar o que foi estabelecido nos 4Ss anteriores, treinar os novos colaboradores e reciclar os que fazem parte do grupo, gera redução de falhas humanas, aumenta o engajamento e promove a melhoria contínua. "Trate sempre os seus FUNCIONÁRIOS exatamente como quer que eles tratem os seus CLIENTES e sua EMPRESA." #Kaizen 改善 “Hoje melhor do que ontem, amanhã melhor do que hoje!” 1) Lidere de maneira construtiva e pelo exemplo; 2) Invista nas pessoas e crie um ótimo clima organizacional. "Trate sempre os seus FUNCIONÁRIOS exatamente como quer que eles tratem os seus CLIENTES e sua EMPRESA."; 3) Fidelize os seus clientes; 4) Invista em Qualidade e Produtividade; 5) Elimine todos os Desperdícios e reduza Custos de forma inteligente; 6) Crie uma cultura de Melhoria Contínua na empresa; 7) Premie os criativos e proativos; 8) Defina objetivos, metas e estabeleça prazos; 9) Fique de olho na concorrência; 10) Converse com pessoas fora da empresa e pratique o benchmarking; 11) Veja os problemas e não conformidades da sua empresa, como oportunidades de melhoria; 12) Faça parceria com os seus fornecedores; 13) Inove e não resista às mudanças necessárias; 14) Melhore continuamente os seus processos organizacionais, principalmente o processo produtivo; 15) Estimule o trabalho em equipe e a equipe ter ideias; 16) Tenha foco na Gestão Sustentável da empresa, invista no tripé da Sustentabilidade: "Ambiental, Econômico e Social". Atenciosamente Edson Miranda da Silva #Gestão_Lean #5S #Qualidade #Produtividade #Lean_Manufacturing