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“반말, 영어이름 쓰고 등급, 직급 없애면 수평적? 착각하지 마시라” (f. 황성현 대표)

실리콘밸리 구글 본사에서 4년 동안 HR 담당을 했고, 이후 카카오 인사 총괄 부사장을 역임한 황성현 퀀텀인사이트 대표. 구글처럼 목적 지향적인 조직, 수평적인 문화를 만들려면 어떻게 해야 하는지 들어본다. 황 대표는 구글의 본질은 보지 않고 껍질만 흉내 내선 안 된다고 강조했다. ▶ 티타임즈 공식 홈페이지 http://www.ttimes.co.kr/index.html ▶티타임즈 메일 [email protected] #구글 #OKR #KPI 00:00 하이라이트 00:35 구글 OKR이란? 02:41 1주일마다 피드백을 주는 실리콘밸리 04:58 OKR과 KPI의 다른점 11:10 수평적인 조직문화는 좋은 것일까? 15:00 진짜 수평적인 조직은 무엇일까? [황성현 대표 인터뷰 전편 모아보기] ① “3년치 이력서를 미리 썼더니 마법이 일어났다”    • “3년 치 이력서를 미리 썼더니 마법이 일어났다.”(f. 황성현 대표)   ② “반말, 영어이름 쓰고 등급, 직급 없애면 수평적? 착각하지 마시라”    • “반말, 영어이름 쓰고 등급, 직급 없애면 수평적? 착각하지 마시라” (f....   ③ 기분 상하지 않게 협업하는 피드백 방법 ‘SBIT’    • 기분 상하지 않게 협업하는 피드백 방법 ‘SBIT’ (f. 황성현 대표)   ④ 한중일 출신이 구글에서 더 올라가지 못하는 3가지 이유    • 한중일 출신이 구글에서 더 올라가지 못하는 3가지 이유   ⑤ “내 밑으로 다 들어와” 우리 회사 회의는 왜 이럴까?    • “내 밑으로 다 들어와” 우리 회사 회의는 왜 이럴까?   ⑥ “발표가 중요하지, 왜 파워포인트 작성에 목숨거나요?”    • “발표가 중요하지, 왜 파워포인트 작성에 목숨거나요?”   ⑦ ‘꼰대’ 소리가 두려운 부장님이 주눅 들지 않으려면    • '꼰대' 소리가 두려운 부장님이 주눅 들지 않으려면