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La Théorie des Contraintes permet d'identifier les goulots d'étranglement d'un processus. En identifiant ce qui limite les ventes, elle permet d'améliorer les performances plus rapidement et de renouer avec la croissance. Dans nombre d'entreprises industrielles, le contrôle qualité est une étape essentielle du processus de production. Cependant, il s'agit bien souvent d'un goulot d'étranglement qui entrave la performance globale du système. C'est ce qu'explique Philip Marris dans ce webinaire entièrement consacré à ce sujet. Il nous fait part de son expérience et explique comment élever cette contrainte pour optimiser les résultats. Visitez notre site internet : https://www.marris-consulting.com Retrouvez nous sur notre page LinkedIn : / marris-consulting Marris Consulting est une société de conseil en management. Notre devise : Des Usines, des Hommes et des Résultats.