【重要論点・聞き流し】財務会計の基本公式『財務会計の定番ツール 損益分岐点分析（CVP分析）』（事例４） скачать в хорошем качестве

【重要論点・聞き流し】財務会計の基本公式『財務会計の定番ツール 損益分岐点分析（CVP分析）』（事例４）

📈【中小企業診断士二次試験対策】重要論点「損益分岐点分析（CVP分析）」を数字で直感的に解明！🎧 この動画では、財務会計のド定番ツール 損益分岐点分析（CVP分析） を、聞き流し形式でスッと整理します。 「売上はあるのになぜか資金繰りが厳しい」「最新機械を入れたのに儲からない」といった現場の悩みを、固定費・変動費・限界利益 という3つの視点で解剖。 二次試験（特に事例IV）で必須となる計算のロジックだけでなく、経営者に数字の意味を納得させるための「翻訳力」も身につきます。 ✅【この動画で学べること】 • 費用の分解（固定費と変動費） • 固定費：売上に関わらず毎月出ていくコスト（家賃、減価償却費、基本給など） • 変動費：売上に比例して増減するコスト（材料費、外注費、歩合給など） • ビジネスモデルの特性把握 • 固定費型：ハイリスク・ハイリターン（損益分岐を超えると利益が爆発的に伸びる） • 変動費型：ローリスク・ローリターン（赤字になりにくいが、利益の伸びも緩やか） • 重要な計算式と概念 • 限界利益率：売上高から変動費を引いた「儲けの素」の割合 • 損益分岐点売上高：固定費 ÷ 限界利益率（固定費の山を崩し切るライン） • 損益分岐点販売数量：固定費 ÷ 単位あたり限界利益（スコップ何杯で山を崩せるか） • 経営指標と目標設定 • 目標利益達成売上高：（固定費 ＋ 目標利益）÷ 限界利益率（利益は残りカスではなく必須コスト） • 安全余裕率：（現在の売上 － 損益分岐点売上）÷ 現在の売上（赤字転落までのクッション） • 利益改善の3つのレバー • 固定費の削減（効果は確実だが痛みを伴う） • 変動費の削減（地道だが体質強化になる） • 値上げ（最も効果が高いが、顧客離れの最大リスクがある） 📝【こんな人におすすめ】 • 「なぜ儲からないのか」を感覚ではなく数字で説明したい • CVP分析の公式は覚えたが、実務的な意味合いや使い所がピンときていない • 事例IVで計算結果をもとに、説得力のある記述答案を作成したい ⏱️【おすすめの活用方法】 • 音声を聞きながら、頭の中で「固定費の山」と「限界利益のスコップ」をイメージする • 答案作成時は「現状分析（安全余裕率）→ 目標設定（必要売上高）→ 具体策（単価・変動費・固定費の見直し）」の順で構成する 📚【他の重要論点もチェック】 重要論点を順番に増やしていくので、再生リストからまとめ聞きできます。 チャンネル登録・高評価で学習を習慣化していきましょう！ #中小企業診断士 #二次試験対策 #損益分岐点 #CVP分析 #財務会計 #限界利益 #安全余裕率 #聞き流し学習