Zespół nie idzie za zmianą? To nie brak motywacji, tylko TO… скачать в хорошем качестве

Zespół nie idzie za zmianą? To nie brak motywacji, tylko TO…

🎧 Masz strategię, plan, cele — a zespół się nie rusza? Spotkania cichną. Inicjatywa znika. Ludzie są obecni tylko ciałem. To nie opór. I to nie brak motywacji. To przeciążenie organizacyjne, które zabija zdolność do działania. Ten odcinek jest dla liderów, właścicieli firm i decydentów, którzy wprowadzają zmianę — i chcą, by ludzie naprawdę mogli za nią pójść. Rozmawiamy o tym, jak rozpoznać, kiedy organizacja przekracza swój próg odporności — i co możesz wtedy zrobić jako lider, żeby przywrócić energię i zaangażowanie zespołu. 👇 W tym odcinku: – jak stres i presja blokują wdrażanie zmian, – jak rozpoznać przeciążenie zespołu - objawy, które często mylimy z brakiem motywacji, – co może zrobić lider, by świadomie zarządzać poziomem napięcia i stymulacji, – jak budować odporność organizacyjną bez wypalania ludzi. =============================== 📍 SPIS TREŚCI 00:00 Wprowadzenie: Zmiana i przeciążenie 00:38 Cztery strefy: komfort, inspiracja, rozwój, panika 02:43 Co blokuje działanie zespołu 05:58 Jak rozpoznać stan organizacji 07:43 Stan paniki w firmie 09:44 Dlaczego opór wobec zmiany narasta 13:02 Jak przełamać opór i zbudować otwartość 16:24 Zmiana przekonań, małe kroki i zaufanie 22:58 Jak inspirować zespół przykładem 27:40 Eksperymenty jako droga do zmiany 32:21 Rola wsparcia i otwartości w zmianie 36:08 Jak słuchać oporu i współtworzyć cele 39:27 Znaczenie wizji i rola lidera 43:34 Feedback i komunikacja w procesie zmiany 44:50 Ramy dla samoorganizacji i kultury turkusowej 47:23 Co mówi panika i czego może nas nauczyć 51:31 Szersza perspektywa i gotowość do rozmowy 54:05 Bonus: Siła zespołu =============================== 🎯 CO ZYSKASZ Masz ambitne cele biznesowe i ograniczony czas. „Orientuj się” daje Ci sprawdzone podejścia, dzięki którym: – Przyciągasz i utrzymujesz talenty – Twoi ludzie widzą sens w pracy, więc rzadziej odchodzą. – Podnosisz wyniki zespołu – rozwój pracowników przekłada się bezpośrednio na przychody i EBITDA. – Reagujesz szybciej na zmiany rynku – nowe modele zarządzania skracają drogę od pomysłu do decyzji. – Oszczędzasz czas i pieniądze – dostajesz gotowe narzędzia zamiast teoretycznych wykładów. – Budujesz markę osobistą lidera przyszłości pracy – jesteś o krok przed konkurencją. =============================== 🎤 ZAPRASZAMY GOŚCI Chcesz wystąpić w naszym podcaście „Orientuj się!”? Zapraszamy liderów, właścicieli firm i agentów zmiany, którzy mają za sobą konkretne doświadczenie w transformacji organizacji. Szczególnie jeśli jesteś osobą, która: – jest właścicielem/ką, liderem/ką lub agentem/ak zmiany w swojej organizacji, – wdrażała lub współtworzyła nowe podejścia do zarządzania, budowania relacji i kultury pracy, – może zaprezentować konkretny case, który pomógłby innym w przeprowadzaniu zmian. Jeśli chcesz podzielić się swoją historią i wesprzeć innych liderów -  napisz do nas! =============================== 🧭 NASZE PODEJŚCIE Transformacja organizacji to nie wdrożenie frameworka. To głęboka zmiana w tym, jak ludzie myślą, decydują, współpracują aby zrealizować wspólne cele. W pracy z liderami opieramy się na 8 fundamentach, które odróżniają organizacje przyszłości od tych opartych na kontroli i przetrwaniu: 🔭 Długoterminowa perspektywa – sens istnienia, wartości, zrównoważony rozwój ludzi i firmy vs. krótkoterminowe cele i KPI 📖 Transparentność – dostęp do informacji, otwartość i jasne reguły decyzyjne vs. ukrywanie danych, prywatność i domysły 🤝 Dystrybucja decyzyjności - decyzyjność oparta na kompetencjach, autonomiczne role, integracja perspektyw vs. centralizacja i zależność od jednego lidera ⚙️ Dynamiczna struktura organizacyjna – elastyczne role, ciągły rozwój vs. sztywne stanowiska i zakresy obowiązków 🕊 Zaufanie i autonomia – wolność w działaniu, oparcie na intencjach vs. mikrozarządzanie i kontrola ❤️ Świadome przywództwo – odpowiedzialność, emocje, ciekawość i uważność vs. dominacja, obwinianie, ego i schematy dramatyczne 🕸 Sieci zespołów – współpraca i odpowiedzialność rozproszona vs. zależności hierarchiczne, władza i rywalizacja 📚 Ciągłe uczenie się i doskonalenie – feedback, eksperyment, adaptacja vs. planowanie, przewidywanie i zamknięte ścieżki Dzięki tym fundamentom tworzymy środowisko pracy, w którym rozwój ludzi naprawdę napędza rozwój biznesu. =============================== 🤝 KONTAKT I WSPÓŁPRACA 👩 Ewa Bocian – New Work Guide & Consciousness Coach 🔗 LinkedIn Ewy:   / ewabocian   🌐 www.consciousorganization.org | www.ewabocian.com 👩 Paulina Grabowska – People Partner & Internal Coach 🔗 LinkedIn Pauliny:   / paulinagrabowska   🌐 www.syzygy.pl Obserwuj nas na LinkedIn. A jeśli chcesz porozmawiać o tym, jak podejść do zmiany w Twojej organizacji - napisz do nas.