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Was Remote Work über echte Führung verrät: Homeoffice oder Büro? Noch immer wird diese Frage diskutiert, als wäre sie ein Glaubenskrieg. Doch in Wahrheit geht es um etwas ganz anderes: Leadership. In dieser Episode räumen wir mit den hartnäckigsten Mythen über Remote Work auf – von Isolation bis Kultur, von Kontrollverlust bis Kreativität – und zeigen, warum Remote-Arbeit nicht schlechter, sondern entlarvender ist. Wir sprechen darüber, • warum Remote Work gute Führung sichtbarer macht – und schlechte enttarnt • welche Leitplanken es braucht, damit Teams selbstorganisiert und leistungsfähig bleiben • wie man Kultur auch ohne Büro stärkt • und wieso Unternehmen, die noch immer an Homeoffice-Reglementen herumfeilen, an der falschen Stelle ansetzen. Eine Episode für alle Führungskräfte, die verstehen wollen, wie modernes Arbeiten wirklich funktioniert – jenseits von Präsenzromantik und Kontrollillusionen. In dieser Folge erfährst du: • Warum der wahre Konflikt nicht «Homeoffice vs. Büro», sondern «Leadership vs. Management» ist • Weshalb Remote Work keine Isolation erzeugt – schlechte Führung aber schon • Wieso Kultur nicht im Büro entsteht, sondern durch Werte, Rituale und Purpose • Welche Leitplanken Remote-Teams wirklich brauchen • Wieso Kontrollverlust ein Mythos ist – und Kontrolle kein Führungsinstrument • Warum gute Führung remote genauso funktioniert wie vor Ort • Die 7 häufigsten Anti-Remote-Argumente – und unsere klaren Antworten darauf Zusätzlich erwähnen wir in dieser Folge: • Die sozialen Effekte von Sichtbarkeit im Büro (Bias und Beförderungen) • Das Beispiel «Mental Load» als Parallele zu Verantwortungsabgabe in Teams • Die Relevanz von Purpose, Werten und klaren Rollen für selbstorganisierte Teams • Digitale Tools für Ziele, Struktur und Zusammenarbeit (OKR, Boards, etc.)