Как справляться с плохими работниками скачать в хорошем качестве

Как справляться с плохими работниками

Хотите создать лучшую команду? Присоединяйтесь к более чем 25 000 человек, которые получают эти советы в моей бесплатной рассылке: https://davidburkus.com/youtube Работа с неэффективными сотрудниками в команде — одна из самых сложных задач для любого руководителя. Неприятно разговаривать с немотивированными сотрудниками и пытаться понять, как заставить их приложить больше усилий. И неприятнее откровенно говорить с членами команды, чьи навыки не соответствуют новым требованиям. Но работа с неэффективными сотрудниками — одна из самых важных задач руководителя. Если вам нужна действительно высокопроизводительная команда — команда, где есть психологическая безопасность и ответственность, — вы не можете просто терпеть неэффективных сотрудников. Если вы пытаетесь создать команду, где все предъявляют друг к другу более высокие требования, вы должны сами демонстрировать эти высокие требования и помогать другим их достигать. Или, возможно, вам придётся пригласить такого неэффективного сотрудника поработать в другой команде. Но прежде чем перейти к этому ещё менее увлекательному разговору, есть несколько вещей, которые вы можете сделать, чтобы помочь неэффективным сотрудникам улучшить свою работу. Итак, в этом видео мы расскажем о четырёх шагах, которые помогут неэффективным сотрудникам стать звёздными членами команды: Изучайте внешние факторы Ловите их на правильных действиях Делайте обратную связь конкретной и оптимистичной Свяжите усилия с целью Эти действия, выполняемые по отдельности или в совокупности во время конструктивного разговора об обратной связи, помогут повысить шансы превратить неэффективного сотрудника в высокоэффективного — или, по крайней мере, в адекватного, а возможно, даже помочь ему добиться наилучших результатов в своей жизни. //ДЕЛАЙТЕ СВОЮ ЛУЧШУЮ РАБОТУ В СВОЕЙ СЛОЖНОСТИ Если вам понравилось это видео и вы хотите помочь своей команде добиться наилучших результатов в своей жизни, ознакомьтесь с бесплатными ресурсами, которые мы собрали на сайте https://davidburkus.com/resources //НРАВИТСЯ ФУТБОЛКА? Приобретайте на https://shopdavidburkus.com //О ДЭВИДЕ Дэвид Беркус, один из ведущих мировых бизнес-мыслителей, своими передовыми идеями и бестселлерами помогает руководителям и командам добиваться наилучших результатов. Он — автор четырёх бестселлеров о бизнесе и лидерстве. Его книги отмечены множеством наград и переведены на десятки языков. Его идеи о лидерстве и командной работе публиковались в Wall Street Journal, Harvard Business Review, USAToday, Fast Company, Financial Times, Bloomberg BusinessWeek, CNN, BBC, NPR и CBS This Morning. С 2017 года Беркус входит в число ведущих мировых лидеров бизнес-мыслей по версии Thinkers50. Будучи востребованным международным спикером, его выступления на TED набрали более 2 миллионов просмотров. Он работал с руководителями организаций из самых разных отраслей, включая Google, Stryker, Fidelity, Viacom и даже Военно-морскую академию США. Беркус, бывший преподаватель бизнес-школы, имеет степень магистра организационной психологии Университета Оклахомы и докторскую степень по стратегическому лидерству Университета Риджент. //ВЫСТУПЛЕНИЯ Нравится то, что вы услышали? Узнайте больше на странице Дэвида (и о том, как пригласить его в свою компанию или на мероприятие) по адресу https://davidburkus.com/keynote-speaker/ //ОБЩЕНИЕ LinkedIn:   / davidburkus   Twitter:   / davidburkus   Facebook: http://FB.com/DrDavidBurkus Instagram:   / davidburkus