Как работать с неэффективными членами команды — проверенный подход скачать в хорошем качестве

Как работать с неэффективными членами команды — проверенный подход

Как справиться с неэффективным членом команды и предпринять правильные действия — одна из самых сложных личных задач, с которыми сталкивается любой менеджер или руководитель на работе. Я хотел бы рассказать вам о подходе, который я успешно использовал снова и снова на протяжении более 25 лет управления командами. - * Получите доступ ко всему нашему бесплатному контенту, чтобы профессионально справляться с неэффективными членами команды* Получите более подробные советы и рекомендации по устранению проблем с персоналом в вашей команде и снижению стресса, разочарования и беспокойства. Не миритесь больше с проблемами. Перейдите по этой ссылке: https://enhance.training/resources-to... * Получите экспертные знания в области управления, которые изменят вашу карьеру* Получите доступ к более чем 200 статьям, подкастам и видео, посвященным тому, как помочь вам получить экспертные знания в области управления персоналом, чтобы привести любую команду к максимальной производительности. Получите доступ к загрузкам, вебинарам, живым семинарам, предложениям и многому другому. Нажмите здесь, чтобы узнать больше: https://enhance.training/management-s... Дополнительные видео, которые могут вам пригодиться: Как ставить цели для команды    • How to Set Objectives for the Team & Get A...   Как развивать лучших членов команды    • How to Develop Your Best Team Members   Как делегировать задачи в качестве менеджера    • How To Delegate Tasks As A Manager – Take ...   Как мотивировать команду    • How to Motivate a Team - 10 Easy Actions t...   ---- Обзор Первый шаг, который следует предпринять, столкнувшись с проблемой низкой производительности сотрудника, — это не игнорировать проблему. Вы знаете, что это будет непросто, неприятно и, возможно, сложно, но прокрастинация в отношении низкой производительности труда в конечном итоге приводит к гораздо худшим последствиям. Производительность сотрудника, скорее всего, ухудшится, а не улучшится. Ваша команда устанет от вас и от неэффективного сотрудника, скорее всего, потеряет мотивацию, и производительность команды снизится. Ничто из этого не говорит о вас как о руководителе и не отражается на ваших плохих навыках управления производительностью. Поэтому действуйте. Один из первых шагов, который следует предпринять, когда вы думаете о том, как справиться с неэффективным сотрудником, — это поговорить с ним и выяснить причины его низкой производительности. Объясните ему, почему он является неэффективным членом команды, приведите примеры и изложите свои ожидания от него. Разработайте вместе план, как помочь неэффективному члену команды улучшить свою производительность и как вы собираетесь ему в этом помочь. Наставляйте и обучайте неэффективного сотрудника, чтобы у него были инструменты для улучшения его производительности. Чем больше усилий вы вложите в этот процесс, тем больше вероятность того, что член команды улучшит свою производительность. На протяжении всего плана давайте честную обратную связь и отслеживайте прогресс. Делитесь прогрессом с неэффективным сотрудником, чтобы обе стороны понимали, что прошло хорошо, а что еще нужно улучшить. Не все сотрудники, показывающие низкую производительность, готовы или способны улучшить свои результаты. Если это происходит, важно принять официальные меры для решения проблемы низкой производительности, даже если это означает уход сотрудника из компании. Удачи! 00:00 Вступление 02:04 Не игнорируйте проблему 03:01 Поговорите и выясните причины 04:48 Согласуйте ожидания и составьте план 06:47 Коучинг и наставничество 08:03 Давайте обратную связь и отслеживайте прогресс 10:59 Принимайте официальные меры, если улучшений нет 12:18 В заключение Пожалуйста, оставляйте свои вопросы или предложения в комментариях ниже. Джесс enhance.training